Esempi di ambiente di lavoro ostile

Non c’è bisogno di dire che la maggior parte dei datori di lavoro vuole creare un ambiente libero da ogni tipo di molestia. Non solo non vogliono essere ritenuti responsabili di tale comportamento, ma è anche semplicemente la cosa giusta da fare. Detto questo, favorire una cultura del posto di lavoro che permette comportamenti molesti può accadere più spesso di quanto molti di noi si rendano conto. Questo in parte perché molti comportamenti possono essere considerati molesti in natura (o creare un ambiente ostile) – e gli individui che li perpetuano (e i manager che sono responsabili degli individui) possono anche non rendersi conto che lo stanno facendo se non prestano attenzione.

Fonte: designer491 /

La chiave qui è che alcuni datori di lavoro possono consentire o favorire un ambiente di lavoro ostile involontariamente e/o inconsapevolmente. Se il team viene formato su ciò che costituisce un ambiente di lavoro ostile, questo può aiutare. Aiuta a ricordare che un ambiente di lavoro ostile può essere creato ogni volta che c’è un comportamento che fa sentire qualcuno intimidito, sgradito, minacciato, insicuro o spaventato. Ecco alcuni esempi di ciò che può costituire un ambiente di lavoro ostile:

• Ostruzione dei movimenti di qualcuno, come il blocco di lasciare il proprio ufficio o cubicolo o spazio di lavoro.
• Scherzi offensivi, sessuali, razzisti, o altrimenti inappropriati.
• Frequenti avances o comunicazioni sessuali, specialmente dopo che all’individuo è stato chiesto di fermarsi.
• Discussione di attività sessuali, anche se non è collegata alle persone nella conversazione.
• Commenti sull’aspetto fisico degli altri.
• Disegni di natura sessuale, comprese cose come poster, foto o calendari.
• Comportamento razzista o altri comportamenti discriminatori, compreso l’uso di calunnie o altri termini offensivi.
• Inoltro di barzellette o immagini inappropriate via e-mail o altri mezzi elettronici.
• Frequenti derisioni, prese in giro o altre azioni inappropriate verso qualcuno sulla base di qualche caratteristica protetta, come razza, sesso o religione.
• Qualsiasi forma di contatto sgradito, anche abbracciando.
• Fissare, guardare, o altrimenti guardare qualcuno in modo suggestivo.
• Qualsiasi altro comportamento che è avvilente o minaccioso.

In generale, questo tipo di comportamento deve essere discriminatorio, sgradito, e sia frequente, grave, o pervasivo (o entrambi) per essere considerato un ambiente ostile. Deve essere sufficiente per interferire con l’ambiente di lavoro. Di solito non è considerato un ambiente ostile se l’attività in questione è stata un evento isolato o un semplice tentativo di iniziare una relazione sessuale che non è stato ricambiato o ripetuto. Se questo criterio (sgradito, frequente, pervasivo) è stato soddisfatto o meno viene determinato caso per caso. Clicca qui per maggiori informazioni sulle molestie sessuali sul posto di lavoro.

È anche importante notare che qualcun altro oltre alla persona che è il bersaglio di qualsiasi comportamento ostile può anche sperimentare un ambiente di lavoro ostile come risultato.

I datori di lavoro che sanno di questi tipi di comportamenti – o avrebbero dovuto sapere – hanno l’obbligo di prendere provvedimenti per fermare il comportamento. Per i consigli su come fermare le molestie sul nascere, guardate il nostro precedente articolo sull’argomento qui.

Bridget Miller è una consulente aziendale con un MBA specializzato in Economia e Gestione Internazionale, che fornisce una prospettiva unica sulle sfide aziendali. Lavora nel mondo aziendale da oltre 15 anni, con esperienza in diversi dipartimenti tra cui HR, vendite, marketing, IT, sviluppo commerciale e formazione.