University of Washington Human Resources

Flexwork policy and process

Tartalomjegyzék

Mi a rugalmas munka?

Felügyelői rugalmas munka értékelési folyamata

Flexwork példák

Szabadnapok nyilvántartása

Az egyetemi szabályzat lehetővé teszi a személyzet alkalmazottai számára a rugalmas munkavégzést, ha az alkalmazott felettese (vagy más kijelölt tisztviselő) értékeli a rugalmas munka iránti kérelmet és jóváhagyja azt.

A kérelem elbírálásakor a felettesnek meg kell állapítania, hogy a munkavállaló rugalmas munkavégzés mellett is hatékonyan el tudja-e látni a munkaköréhez tartozó feladatokat. A felettesnek azt is meg kell állapítania, hogy a rugalmas munkavégzés megfelel-e a vonatkozó szabályzatoknak, irányelveknek és kollektív szerződéseknek.

A fogyatékosságra való tekintettel történő rugalmas munkavégzésre vonatkozó kérelmeket külön eljárás keretében kezelik.

Mi a rugalmas munkavégzés?

A rugalmas munkavégzés olyan munkarend, amely eltér a szokásos munkahéttől. A normál munkahét öt egymást követő nyolcórás munkanapból és az egyes munkanapok következetes kezdési és befejezési időpontjából áll.

Tipikusan a munkavállaló kéri a rugalmas munkarend kialakítását, bár néha ez a foglalkoztatás feltétele is lehet.

A feletteseknek gondosan értékelniük kell a javasolt rugalmas munkarend megvalósíthatóságát, mielőtt jóváhagyják azt. A megállapodás célja, hogy a munkavállaló számára előnyös legyen anélkül, hogy az egység működését indokolatlanul megterhelné.

Azért, hogy a munkavállaló a rugalmas munkavégzésre vonatkozó megállapodás mellett is hatékonyan folytassa a munkát, a feletteseknek távmunka-tervet kell kidolgozniuk. Egy jó tervvel a rugalmas munkavégzés előnyös lehet a munkavállaló, a csapat és általában az egyetem számára. A rugalmas munka a munka rugalmasságának növelésével gyakran javítja a munkahelyi elégedettséget. Emellett segít a munkavállalók toborzásában és megtartásában is.

A rugalmas munkarend típusai

A rugalmas munkarendnek két általános típusa van:

  • Alternatív munkarend
  • Flexibilis munkarend

Az alternatív munkarend olyan rendszeres, ismétlődő munkarend, amely a normál munkahétbe esik, és nem öt egymást követő nyolcórás munkanapból áll – például négy egymást követő tízórás munkanap ledolgozása a hét folyamán.

A rugalmas munkarendben a munkavállaló minden nap állandó óraszámban dolgozik. A munkavállaló munkakezdési és munkaidő-befejezési ideje azonban egy meghatározott tartományon belül változik egy meghatározott alapidő körül.

Egy nyolcórás munkanapokon (plusz egy ebédidő) dolgozó munkavállaló például mindig a reggel 9 és délután 16 óra közötti alapidőben dolgozik, a munkavállaló munkakezdési és munkaidő-befejezési ideje azonban napról napra változik. Hétfőn előfordulhat, hogy a munkavállaló 8 órától 17 óráig dolgozik, míg kedden 9 órától 18 óráig.

Míg a rugalmas és alternatív munkarendek kombinációi létezhetnek, a különösen összetett vagy szokatlan munkarendek olyan kihívásokat jelenthetnek, amelyeket a felettesnek mérlegelnie kell, mielőtt jóváhagyja a megállapodást, különösen a túlórára jogosult munkavállalók esetében. A munkaidő nyilvántartása és a szabadnapok nyomon követése összetettebb lehet, csakúgy, mint a távollét alatti fedezet megszervezése.

Return to top

A felettesek rugalmas munkaértékelési folyamata

A felettesek hozzák meg a végső döntést a munkavállaló rugalmas munka iránti kérelméről, miután értékelték annak megvalósíthatóságát, és együtt kell működniük a munkavállalóval a javaslat értékelésében. Emellett értékelje, hogy a rugalmas munkarend hogyan befolyásolja az Ön mint felettes és az egység többi tagja szerepét. Határozza meg a lehetséges problémákat és azok megoldási módjait.

Meghatározni, hogy a munkavállaló készen áll-e a rugalmas munkavégzésre

A munkavállalók munkastílusa és munkaköri feladatai eltérőek. Egyes munkavállalók vagy munkakörök alkalmasabbak lehetnek a rugalmas munkavégzésre, mint mások. A rugalmas munka iránti kérelem elbírálásakor a feletteseknek figyelembe kell venniük, hogy a munkavállaló mennyire bizonyította azokat a készségeket és munkaszokásokat, amelyek a sikeres rugalmas munkarendhez vezetnek, beleértve a munkavállaló:

  • Túlórára való alkalmasság
  • A jelenlegi termelékenység és a múltban elért sikerek
  • Pontosság és képesség a munkarend betartására és a munkahelyi hiányzások bejelentésére
  • Képesség a napi vagy heti feladatok által befolyásolható munkaköri feladatok elvégzésére.meghatározott határidők
  • Még hátralévő próbaidő vagy próbaidő, amelyet le kell tölteni
A csapat és az egység készenlétének meghatározása a rugalmas munkavégzésre

Miután megállapítják, hogy a munkavállaló valószínűleg sikeres lesz a rugalmas munkarendben, értékelje, hogy a részleg vagy egység többi része mennyire fog működni, amikor a munkavállaló megkezdi a rugalmas munkavégzést, beleértve a következőket:

  • A csapat várható előnyei
  • A csapat dinamikájának várható változásai
  • A rugalmas munkát végző munkavállaló távolléte esetén szükséges tartalék személyzet
  • A csapat céljaira és kötelezettségvállalásaira gyakorolt hatások

Végső soron meg kell határoznia a csapat számára legjobban működő munkaszervezést. Minden csapat más és más. Egyes csapatok sikeresek a csapattagok közötti gyakori rugalmas munkavégzéssel. Más csapatoknak korlátozniuk kell a rugalmas munka mennyiségét. Ha bizonytalan abban, hogy mi fog a legjobban működni, kezdje a csapat számára korlátozott rugalmas munkalehetőségekkel, majd a tapasztalatok megszerzése után végezzen változtatásokat.

Megfontolja, hogy a rugalmas munkavégzésre vonatkozó megállapodás befolyásolja-e:

  • Költségek, ügyfélszolgálat, biztonság és védelem
  • Az idő- és szabadságnyilvántartás, különösen a szabadsággal kapcsolatos szabadságok elszámolása
  • A felszerelési és technológiai igények
A rugalmas munka iránti kérelemre adott válasz

Ha jóváhagyja a rugalmas munka iránti kérelmet, a következő lépés a rugalmas munka megállapodás dokumentálása.

Ha nem biztos abban, hogy a javasolt rugalmas munkamegállapodás sikeres lehet, fontolja meg, hogy kísérleti jelleggel engedélyezze a munkavállalónak a rugalmas munkát. Jelöljön ki egy kezdeti felülvizsgálati időszakot, amely után végleges döntést hoz a megállapodásról.

Ha nem tudja jóváhagyni a rugalmas munka iránti kérelmet, indokolja meg döntését mind a javaslatnak az osztály működésére gyakorolt hatása, mind pedig – ha releváns – a munkavállalónak az osztályán végzett munkája alapján.

A rugalmas munka megállapodás dokumentálása

A rugalmas munka iránti kérelem jóváhagyása után dokumentálja a rugalmas munka megállapodást. A rugalmas munkavégzési megállapodás célja annak biztosítása, hogy mind a felettes és a munkavállaló világos, közös megegyezéssel rendelkezzen a rugalmas munkavégzésre vonatkozó megállapodásról. A megállapodásban legalább a következőket kell meghatározni:

  • A rugalmas munkavégzés napjait és időpontjait meghatározó munkarendet
  • A rugalmas munkavégzés időtartamát
  • A rugalmas munkavégzés megszüntetésének módját
  • Mikor kell a munkavállalónak az irodában tartózkodnia

A megállapodásnak tartalmaznia kell, hogy a megállapodás az osztályon belüli munkaigények alapján felülvizsgálható. Azt is ki kell mondania, hogy a rugalmas munkavégzésre vonatkozó megállapodás folytatása attól függ, hogy az hatékonyan működik-e mind a munkavállaló, mind a részleg számára.

A megállapodás véglegesítése után adjon egy példányt a munkavállalónak, és helyezzen el egy példányt a munkavállaló részlegének aktájában.

Vissza a tetejére

Példák rugalmas munkavégzésre

Az alábbi példák a szerződéssel rendelkező alkalmazottak és a szakmai alkalmazottak számára lehetséges rugalmas munkavégzési megállapodásokat mutatják be. Az egyes példák részletei attól függően különböznek, hogy a munkavállaló túlórára jogosult vagy túlóramentes.

Túlórára jogosult munkavállalók

A rugalmas munkatervektől eltérő jellemzőkkel bírnak az alternatív munkarendek.

Az alternatív munkarend jellemzői:

  • A munkavállaló által hetente ledolgozandó órák meghatározott teljes száma a munkakör százalékos munkaideje alapján
  • Rendszeresen ismétlődő heti munkarend, amely eltér a hétnapos időszakon belüli öt egységes és egymást követő nyolcórás naptól (teljes munkaidőben foglalkoztatottak esetében)
  • Meghatározott munkaidő minden egyes napra, amelyet a munkavállalónak be kell dolgoznia

Flexibilis munkarend jellemzői:

  • Egy meghatározott teljes óraszám, amelyet a munkavállalónak minden héten a munkakör százalékos munkaideje alapján kell ledolgoznia
  • Egy meghatározott teljes munkaóraszám minden munkanapon
  • Egy napi “fő munkaidő”. amely alatt a munkavállalónak a munkahelyén kell lennie
  • Változó napi kezdési időpont, amely egy meghatározott időn belül kezdődik
  • Változó napi befejezési időpont, amely az adott nap kezdési időpontjától függ
1. példa: Alternatív munkarend – túlórára jogosult munkavállalók
Munkaidő százalék: Munkaidő:
100% = heti 40 óra 8 a.Reggel 6:00-tól 18:30-ig, Hétfőtől csütörtökig (1/2 óra ebédidő)
Példa 2: Alternatív munkarend – túlórára jogosult munkavállalók
Munkaidő százalék: Munkaidő:
80% = heti 32 óra 8 órától 18 óráig, Hétfőtől szerdáig (1/2 óra ebédidő)

8:00-11:30-ig. Csütörtök (ebéd nélkül)

3. példa: Rugalmas munkarend – túlórára jogosult munkavállalók
százalékos munkaidő: Munkaidő: Munkaidő kezdete: Munkaidő vége:
100% = heti 40 óra 9 a.délelőttől délután 5 óráig, Hétfőtől péntekig (1 óra ebédidő) 8.00 és 9.00 óra között 17.00 és 18.00 óra között.
4. példa: Rugalmas munkarend – túlórára jogosult munkavállalók
százalékos munkaidő: Munkaidő: Munkaidő kezdete: Munkaidő vége:
90% = heti 36 óra 8:30 a.délelőtt 30:30-tól 17:00 óráig, Hétfőtől csütörtökig (1 óra ebédidő)

8 órától péntek délig (nincs ebédidő)

Hétfőtől csütörtökig reggel 8 és 8:30 óra között 17 óra és 17:30 óra között, Hétfőtől csütörtökig
Túlóramentes alkalmazottak

A rugalmas munkarendtől eltérő jellemzőkkel bírnak az alternatív munkarendek.

Az alternatív munkarend jellemzői:

  • A munkakör százalékos munkaidején alapuló minimális heti átlagos munkaidő-elvárás
  • A rendszeresen ismétlődő munkarend, amely nem öt egymást követő, megközelítőleg egyenlő munkanapból áll
  • A munkavállaló alternatív munkarendjét szükség szerint módosítani kell, hogy megfeleljen a munkakör munkaigényének

A rugalmas munkarend jellemzői:

  • Egy minimális heti munkaidő-elvárás, amely a munkakör százalékos munkaidején alapul
  • Egy napi “fő munkaidő”, amely alatt a munkavállalónak a munkahelyén kell lennie
  • Egy változó napi kezdési időpont, amely meghatározott időn belül kezdődik
  • Egy változó napi befejezési időpont, amely figyelembe veszi a napi kezdési időpontot, azonban a munkavállalótól elvárják, hogy a munkacélok eléréséhez szükséges munkaidőben dolgozzon
  • A munkavállaló rugalmas munkatervét szükség szerint ki kell igazítani, hogy megfeleljen a munkakör munkakövetelményeinek

5. példa: Alternatív munkaterv – túlóra alól mentesített munkavállalók
Munkaidő százalék: Munkaterv:
100% 8 a.Reggel 6:30-tól este 6:30-ig, Hétfőtől csütörtökig (1/2 óra ebédidő)
A munkaidő kezdetének és végének kiigazítása szükséges lehet a munkakövetelmények teljesítéséhez.
6. példa: Alternatív munkarend – túlóra alól mentesített munkavállalók
Munkarend: Munkarend:
80% 8 órától 18 óráig, Hétfőtől szerdáig (1/2 óra ebédidő)
8:00-11:30-ig csütörtökön (nincs ebédidő).
A munkakezdés és befejezés időpontjának kiigazítása szükséges lehet a munkakövetelmények teljesítéséhez.
7. példa: Rugalmas munkarend – túlóra alól mentesített munkavállalók
százalékos munkaidő: Munkaidő kezdete: Munkaidő vége:
100% 9 a.m. és 17:00 óra között, Hétfőtől péntekig (1 óra ebédidő) általában reggel 8 és 9 óra között. általában 17 és 18 óra között A munkaidő kezdetének és végének kiigazítása szükséges lehet a munkakövetelmények teljesítéséhez.
8. példa: Rugalmas munkarend – túlóra alól mentesített munkavállalók
százalékos munkaidő: Munkavégzési idő: Munkakezdési idő: Munkavégzési idő:
90% 8:30 a.délután 30:30-tól 17:00 óráig, Hétfőtől csütörtökig (1 óra ebédidő)
és pénteken reggel 8 órától délig (ebéd nélkül)
Általában reggel 8 és 8:30 között, hétfőtől csütörtökig Általában 17 és 17:30 között, hétfőtől csütörtökig. A munkaidő kezdetének és végének kiigazítása szükséges lehet a munkaköri követelmények teljesítéséhez.

Vissza a tetejére

Szabadnapok nyilvántartása

Teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló esetében egy szabadnap nyolc órát ér. Részmunkaidőben foglalkoztatott munkavállalók esetében a szabadság órájának értékét a munkavállaló teljes munkaidőben töltött százalékos aránya alapján arányosítják.

Ha a szabadság olyan napra esik, amikor a munkavállalónak kevesebb órát kell dolgoznia, mint amennyi a szabadság értéke, a munkavállaló a különbözetre szabadságjóváírást kap. Ez olyan szabadságjóváírási órákat eredményez, amelyeket a munkavállaló egy későbbi időpontban elrendelheti a szabadságát.

Ha az ünnepnap olyan napra esik, amikor a munkavállalónak több órát kell dolgoznia, mint az ünnep értéke, a munkavállaló “tartozik” az egyetemnek a szabadság óraértéke és a munkavállaló által tervezett munkaórák közötti különbséggel. Az alábbi táblázat példákat mutat be ezekre a munkaszüneti napok megtartásával kapcsolatos megfontolásokra.

Minden szerződéssel rendelkező, besorolt és hivatásos alkalmazott
Foglalkoztatási
kategória
Szabadság és munkanap viszonya Hatás a munkavállalóra
Minden szerződéssel rendelkező, Classified, & Professional Staff A szabadság a munkavállaló tervezett szabadnapjára esik A munkavállaló erre a napra szabadságjóváírást kap, amely egy későbbi időpontban felhasználható. A szabadságjóváírás nyolc (8) óra teljes munkaidőben foglalkoztatottak esetében, illetve részmunkaidőben foglalkoztatottak esetében időarányosan
Minden szerződéssel rendelkező, besorolt munkavállaló, & Hivatásos alkalmazottak A szabadság a munkavállaló tervezett munkanapjára esik, amely rövidebb, mint az a szabadság, amelyre a munkavállaló jogosult (lásd az alábbi megjegyzést) A munkavállaló kiveszi a szabadságot, és szabadságjóváírásban részesül az alábbiak közötti különbségért
Túlórára jogosult szerződéses és besorolt alkalmazottak A munkavállalót a tervezett munkaszüneti napon munkára osztják be A munkavállaló a rendes napi fizetést kapja, plusz a prémiumfizetést egy és fél órában.a munkaszüneti napon ledolgozott órákért.

A felettesek jóváhagyhatják a munkavállaló kérését, hogy pénzbeli kifizetés helyett szabadnapot kapjon.

Túlórára jogosult hivatásos alkalmazottak A munkavállaló tervezett munkaszüneti napon dolgozik A munkavállaló a rendes napi fizetést kapja. A munkavállaló a teljes munkaidős teljes munkaidő alapján egy nap munkaszüneti napot kap, amelyet egy másik időpontban vehet igénybe. Nem jár prémiumfizetés. Ha a munkaszüneti napon történő munkavégzés azt eredményezi, hogy a munkavállaló 40 óránál többet dolgozik a munkahéten, a munkavállaló túlórát kap a 40 órán felül ledolgozott órákért
Túlórára jogosult szerződéssel rendelkező, besorolt, & szakmai alkalmazottak A teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló négy 10 órás napot dolgozik alternatív munkarendben. A munkaszüneti nap olyan napra esik, amikor a munkavállaló be van osztva A munkavállaló 10 órán át nem dolgozik, de a munkaszüneti nap csak nyolc (8) órára van értékelve a teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló számára. A munkavállaló két (2) órával tartozik, amely a szabadságból vagy a felhalmozott kompenzációs időből vehető igénybe, ha van
Túlóra mentesített szerződéssel lefedett, besorolt, & Hivatásos alkalmazottak A munkaszüneti nap olyan munkanapra esik, amely hosszabb, mint a munkavállalónak járó szabadnap (lásd az alábbi megjegyzést) A munkavállaló kiveszi a szabadnapot, és vagy módosíthatja a munkavégzését a különbség pótlására, VAGY a munkavállaló aznapra tervezett munkaideje és a szabadnap értéke közötti időkülönbözetet levonják a munkavállaló szabadságegyenlegéből.

A munkavállaló tervezett munkaideje és a szabadság értéke közötti különbözetet nem lehet fizetés nélküli szabadságként elszámolni.

Túlóra mentesített szerződéssel rendelkező, besorolt, & szakmai alkalmazottak A munkavállalót munkaszüneti napon munkára osztják be A munkavállaló megkapja a rendes napi fizetést és nyolc óra szabadságjóváírást teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló esetén (részmunkaidős munkavállaló esetén arányosítva)

Megjegyzés: A szabadnap a munkavállaló teljes munkaidős egyenértékén alapul: nyolc (8) óra teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló esetén, részmunkaidőben foglalkoztatott munkavállaló esetén arányosítva..

Vissza a tetejére

Leave a Reply