Information Disclosed in Bankruptcy Filing of Apple’s Sapphire Glass Supplier

A Supply Chain Matters az Apple beszállítójával, a GT Advanced Technologies-szal és a csődbejelentéséhez vezető eseményekkel foglalkozik. Október elején egy hirtelen és megdöbbentő bejelentéssel ez az Apple termékcsaládjába szánt új, tartósabb zafírüveg-alkalmazások fejlesztő beszállítója bejelentette, hogy önkéntes bejelentést tett a csődtörvény 11. fejezete alapján, mint a vállalat reorganizációjának és védelmének legjobb eszközét.

A The Wall Street Journal, amely először azonosította a GT Advanced Technologies-t az új zafír alapú anyag fő beszállítójaként, a hétvégén nyilvánosságra hozott olyan részleteket, amelyeket az októberi csődbejelentés korábban tartalmazott, de titkolt (fizetős előfizetés szükséges). Pénteken a csődbíró elrendelte ezen információk nyilvánosságra hozatalát.

A WSJ szerint a GT vezérigazgatója az Apple erőfeszítéseit “klasszikus csali és csere” stratégiaként jellemezte, amely miatt ez a beszállító beleragadt egy “terhes és masszívan egyoldalú üzletbe”. A cikk szerint a beszállító továbbá leírta, hogy a termék specifikációinak folyamatos változtatását megfelelő kompenzáció nélkül, és hogy az Apple-nek nem volt kötelessége megvásárolni az anyagot, de követelte, hogy a beszállító korlátozza a céget abban, hogy más szórakoztatóelektronikai cégnek értékesítsen. A bírósághoz benyújtott korábbi beadványában az Apple azt állította, hogy a beadvány célja “az Apple rágalmazása és az Apple kényszerítő zsarnokként való ábrázolása” volt, és hogy a vezérigazgató kijelentései valótlanok és rágalmazóak. Az Apple ráadásul 439 millió dollárt fektetett be, amelyet most meg kell próbálnia visszaszerezni.

Ez az Apple beszállítói viszonya nyilvánvalóan elérte azt a pontot, ahonnan már nincs visszaút. A WSJ idézi a GT csődeljárás alatt álló ügyvédjét: “Az Apple és a vállalat között nem a házasság folytatásáról folynak megbeszélések, hanem inkább arról, amit én úgy neveznék, hogy válás a gyermekelhelyezési harc nélkül.”

Amint azt a Supply Chain Matters számos korábbi kommentárjában megjegyezte, az Apple-beszállítói lét veszélyei közé tartozik, hogy a mások által meglehetősen nehéz akadályoknak tekintett, nagyfokú agilitásra való képességgel kell szembenézni. Ez a tendencia Steve Jobs korszakára vezethető vissza, aki perfekcionista kultúrát honosított meg a formatervezésben. Az Apple óriási méreteket ölt és a pénzügyi jutalom lehetőségét is magában hordozza. A GT Advanced Technologies esetében a kockázat-visszatérítési stratégia nyilvánvalóan sokkal más kimenetelű.

Az Apple nyilvánvalóan nem kívánja, hogy egy ilyen beszállítói kapcsolatot az üzleti és a közösségi médiában vizsgáljanak át, de ez egy sokkal másabb korszak az átláthatóság és a nyitottság tekintetében, amely néha túlmutat a zárt ajtók mögötti megbeszéléseken.

Ez a csúcstechnológiai és szórakoztatóelektronikai beszállítók mai küldetése, nevezetesen azzal foglalkozni, ami a vevő üzleti modelljének sikeréhez szükséges, de néha veszélybe kerül, ha nem követnek ellensúlyozó stratégiákat. A WSJ cikkhez fűzött egyik kommentár nagyon élesen fogalmaz: “Ha üzletet kötsz az Apple-lel, jobb, ha tudod, mire vállalkozol”. Ez a megjegyzés mindent összefoglal.

Bob Ferrari