Elton Mayo vezetéselmélete

Elton Mayo hozzájárulása a vezetéselmélethez segített kikövezni az utat a modern emberi kapcsolatok vezetési módszereihez.

A Mayo vezetési elméletei a jól ismert Hawthorne-kísérleteire alapozva a munkavállalók termelékenységi szintjének különböző környezeti feltételek mellett végzett megfigyeléseiből nőttek ki. Kísérletei számos következtetést vontak le a munkavállalói motiváció valódi forrásáról, megalapozva a csapatépítés és a csoportdinamika későbbi megközelítéseit. Mayo menedzsmentelmélete szerint a munkavállalókat sokkal inkább motiválják az olyan kapcsolati tényezők, mint a figyelem és a bajtársiasság, mint a pénzjutalom vagy az olyan környezeti tényezők, mint a világítás, a páratartalom stb.
Elton Mayo kifejlesztett egy mátrixot, amelyet arra használt, hogy bemutassa egy adott csapat sikerének valószínűségét. Mátrixa bemutatja, hogy a csoportnormák és a csoportkohézió különböző kombinációi milyen szerepet játszanak a csapat hatékonyságában.

A következőkben a Mayo-elmélet négy kombinációját és az egyes kombinációk csapatdinamikára gyakorolt hatását mutatjuk be:
1. Az alacsony normákkal és alacsony kohézióval rendelkező csoportok hatástalanok; nincs hatásuk, mivel Mayo elmélete szerint egyik tag sem motivált arra, hogy kitűnjön.
2. Az alacsony normákkal és magas kohézióval rendelkező csoportok negatív hatással bírnak, mivel a tagtársak negatív viselkedésre ösztönöznek (pl, bandák).
3. A magas normákkal és alacsony kohézióval rendelkező csoportok bizonyos fokú pozitív hatással bírnak az egyes tagok teljesítményei révén.
4. A magas normákkal és magas kohézióval rendelkező csoportok rendelkeznek a legnagyobb pozitív hatással a Mayo-elmélet szerint, mivel a csoporttagok egymást ösztönzik a kiválóságra.

Tudja meg a Mayo-elmélet fogalmait és azt, hogy milyen előnyökkel járhat

Néhány weboldal nyújt értékes információkat a Mayo-elméletről. A Mayo vezetési elveinek ábráin, összefoglalóin és magyarázatain kívül különböző videókat és oktatóanyagokat is talál, amelyek segíthetnek a háttérismeretek és a gyakorlati szakértelem kialakításában, hogy Mayo elméleteit az Ön vállalatánál is alkalmazhassa.

Kihasználhatja a tanácsadói szolgáltatásokat, amelyek segítségével nagyobb betekintést nyerhet a Mayo-elméletbe

Az Elton Mayo vezetési elméletében jártas és tapasztalt tanácsadók segíthetnek Önnek abban, hogy maximalizálja elveinek előnyeit saját vállalata egyedi környezetében.

A Mayo vezetési elméleteit a lehető legjobban kihasználni hivatott erőforrások kihasználása

A széles körben elérhető online eszközök és források segítségével könnyebben alkalmazhatja Elton Mayo vezetési elveit. A videók és számos más, Elton Mayo elméletén alapuló termék, információ és szolgáltatás segítségével kiválaszthatja a vállalkozása számára legértékesebb erőforrásokat.

Figyeljen az Elton Mayo vezetési elméletének vállalkozásában való alkalmazásának számos előnyére. Ha úgy dönt, hogy alkalmazza, miért ne menjen el a végsőkig, és gyakorolja az összes olyan területen, amelyre hatékonyan alkalmazható: a vállalat saját vezetésében, a vezetői fejlődésében és az alkalmazottai elkötelezettségében.