Miksi perustin perhesäätiön: kokoelma lahjoittajien perintölausuntoja

Sijoitin perhesäätiöni monista eri syistä, joista osan ymmärsin tuolloin ja osan olen vasta nyt alkanut ymmärtää. Ymmärsin, että olin menestynyt riittävästi liiketoiminnassani elättääkseni perheeni ja jättääkseni panokseni yhteisölleni. En ole varma, ymmärsinkö, kuinka vaikeaa tämän päätöksen toteuttaminen olisi ja kuinka paljon minun täytyi oppia.

Omat kokemukseni, jotka eivät epäilekseni poikkea paljonkaan monista muista, ovat opettaneet minulle, kuinka vaikeaa on suunnitella älykkäästi, antaa muille harkitusti ja opettaa lapseni osallistumaan prosessiin. Aloitin säätiöni samalla tavalla kuin olin pyörittänyt yritystäni. Säilytin määräysvallan ja määräsin kurssin. Ajan myötä olen oppinut astumaan taaksepäin ja kutsumaan muita mukaan.

Alkuperäinen suuntaukseni oli keskittyä suuriin lahjoituksiin, saada aikaan suuria muutoksia muutamissa tärkeissä järjestöissä ja osallistua henkilökohtaisesti prosessiin. Liityin useiden näiden järjestöjen johtokuntiin ja huomasin uppoutuvani edunsaajien toimintaan. Opin lyhyessä ajassa, millaisen todellisen panoksen nämä laitokset antavat yhteisölle. Opin myös, miten vaikeaa niiden on hankkia varoja. Näin prosessissa jonkin verran tehottomuutta, mutta sain myös arvokkaita ajatuksia apurahojen myöntämisestä, lahjoittajien tunnustamisesta ja yhteisöpalvelusta.

Viime vuosina säätiömme on keskittynyt enemmän omaan hyväntekeväisyystyyliimme. Nautimme siitä, että stimuloimme järjestöissä samaa yrittäjyyttä, josta olemme hyötyneet liike-elämässä. Meille innovatiiviset, luovat ja rohkeat tarjoavat jonkinlaista uutta suuntaa koulutuksessa, taiteessa, tieteessä ja inhimillisissä palveluissa.

Kun vaimoni ja minä aloimme viihtyä paremmin omassa roolissamme säätiössä, aloin oivaltaa sen hyödyn, jota tämä yksikkö voisi tuoda lapsillemme. Jokainen tuo mukanaan erityistä näkemystä ja lahjakkuutta, jotka voivat palvella säätiötämme hyvin. En lakkaa koskaan ihmettelemästä, miten paljon lapsillani on sanottavaa, kun minä lakkaan puhumasta.

Viime vuosina olemme oppineet kuuntelemalla ammatillisia neuvonantajiamme, ottamalla heidät mukaan säätiön hallinnollisiin toimiin ja apurahojen myöntämismahdollisuuksiin sekä pyytämällä neuvoja muilta suurten ja pienten säätiöiden ja yhdistysten perustajilta ja toimijoilta. Meillä on vielä paljon opittavaa, mutta osa virheistämme ja varmasti suuri osa epävarmuudestamme olisi voitu välttää, jos meillä olisi ollut käytettävissämme yksi ainoa lähde kirjallisia ohjeita, joita voisimme konsultoida.

Luulin, että kun aloin vetäytyä aktiivisesta liike-elämästäni, minulla olisi loputtomasti aikaa levätä ja rentoutua, ja pelkäsin kärsiväni tylsyydestä ja välinpitämättömyydestä. Osallistumiseni hyväntekeväisyyteen, mukaan lukien oma säätiöni ja monet tukemistamme järjestöistä, on upottanut minut uuteen ja haastavaan maailmaan. Olen kiireisempi kuin koskaan, käytän taitojani ja kokemustani ja opettelen matkan varrella.

Perhesäätiön perustaminen ja johtaminen ei ole niitä varten, joita säännöt ja määräykset helposti häiritsevät. Toisaalta niille, jotka nauttivat antamisesta muille, jotka haluavat nähdä välittämisen vaikutuksen omiin lapsiinsa ja lapsenlapsiinsa ja jotka haluavat jättää perinnön tulevaisuutta varten, toivotan teidät tervetulleeksi hyväntekeväisyyden ja perhesäätiön maailmaan.

George N. Boone
Boonen perhesäätiö, San Marino, Kalifornia
Säätiön perustamisvuosi: 1983

Säätiömme aloitti oikeastaan yhtiösäätiönä tarkoituksenaan ”tasoittaa” lahjoituksiamme yhteisölle. Vuoden 1969 merkittävän veromuutoksen jälkeen säätiö järjestettiin uudelleen ja se toimi perhesäätiönä. Tämä oli tiukasti yhden sukupolven toimintaa useiden vuosien ajan, mutta kun lapsemme kiinnostuivat ja alkoivat lahjoittaa säätiölle, laajensimme toimintaa kahden sukupolven tyyliin.

Kesäkuussa 1995 tarkistimme sääntöjämme perusteellisesti, ja nyt meillä on kolmannen sukupolven jäseniä. Nyt hekin alkavat kiinnostua, ja jotkut heistä nauttivat pian sekä hallituksen että jäsenen asemaa.

Charles T. Beaird,
Charles T. Beaird Foundation, Shreveport, Louisiana
Vuosi perustamisvuosi: 1960

Vaimoni ja minä tunsimme, että yhä useammat lapset joutuvat vaarassa olevaan luokkaan erityisesti eteläisessä Waynen piirikunnassa, jossa on taloudellisia rajoituksia. Siksi perustimme säätiön keskittyaksemme eteläisen Waynen piirikunnan vaarassa oleviin lapsiin. Lapsemme ovat tulevaisuutemme, ja jokaisella meistä on moraalinen velvollisuus valmistaa heitä siihen huomiseen, jonka olemme luoneet.

John Colina,
Colina Foundation, Southgate, Michigan
Perustamisvuosi: 1992

Vaimoni ja minä perustimme perhesäätiömme, jotta meillä olisi väline, jonka avulla voisimme tehdä hyvää yhteisössämme vielä pitkään kuolemamme jälkeen. Nyt viisi aikuista lastamme on tullut mukaan säätiöön, ja he vaikuttavat olevan yhtä kiinnostuneita yhteiskuntamme auttamisesta kuin mekin.

Lois ja Richard Englandin perhesäätiön apurahojen myöntämisessä keskitytään tukemaan inhimillisiä palveluja, koulutusta ja kulttuuria Washingtonissa, alueella sekä juutalaisia asioita paikallisesti, kansallisesti ja maailmanlaajuisesti.

Richard England,
Englandin perhesäätiö, Washington, D.C.,
Perustamisvuosi: 1990

Alkoholistisairaus repi perheemme hajalle, kunnes sairastunut jäsen löysi tien hoitoon, kuntoutukseen ja perheen jälleenyhdistämiseen. Perheyksikkömme palasi yhteen, ja toipuvan alkoholistin johdolla se alkoi jälleen kasvaa ja kukoistaa Jumalan armon täydessä kirkkaudessa!

Jokainen perheenjäsen tunnisti pelastuksemme ihmeet ja päätti yhdessä, että meidän, Hanleyn perheen, tulisi yrittää auttaa muita kemiallisesta riippuvuudesta kärsiviä löytämään tiensä raittiuteen, vakauteen ja Jumalan armoon.

Hanleyn perhesäätiö vaikutti tehokkaimmalta ja järkevimmältä mekanismilta suunnitelmamme toteuttamiseen. Aloitimme ja olemme jatkaneet niitä lahjoituksia säätiölle, jotka ovat verotuksellisesti tehokkaita. Meillä on perinnönjakosuunnitelma, jonka mukaan säätiö saa periaatteessa kaikki perustajaperheen varat. Ensimmäinen sukupolvi toimii tällä hetkellä Hanleyn perhesäätiön ylläpitäjänä, mutta toinen ja kolmas sukupolvi ovat yhä enemmän mukana, kun he valmistautuvat toimimaan säätiön ylläpitäjinä, kun heidän vuoronsa tulee.

J.W. Hanley,
Hanleyn perhesäätiö,
Roaring Gap, Pohjois-Carolina
Vuosi perustamisvuosi: 1994

Mieheni Larry Hite perusti perhesäätiömme vuonna 1987 alkulahjoituksellaan, jonka suuruus oli 250 000 dollaria. Hän näki säätiön mahdollistavan sen, että hän voisi suunnitella hyväntekeväisyyslahjoituksiaan loppuelämänsä aikana ja tehdä nämä lahjoitukset harkitummin. Tärkeä tekijä hänen päätöksessään oli se, että säätiö toimisi hienona esimerkkinä hänen lapsilleen, jotka olivat tuolloin seitsemän ja viisi vuotta vanhoja. Se olisi perintö, jota he toivottavasti tulisivat yhdessä pyörittämään aikuisina ja joka tarjoaisi heille yhteisen päämäärän.

Vaikka se on edelleen pieni, perhesäätiömme on kasvanut huomattavasti perustamisestaan lähtien, kun mieheni on jatkanut alkuperäisen sijoituksensa lisäämistä. Tällä hetkellä annamme vuosittain yli 300 000 dollaria, ja merkittävä osa apurahoista on 15 000-35 000 dollarin suuruisia. Mieheni ja minä olemme säätiön pääluottamusmiehiä, ja yhdessä konsultin kanssa olen vastuussa säätiön hallinnoinnista. Vaikka myönnämme apurahoja useilla eri aloilla, yksi erityisistä kiinnostuksen kohteistamme on lasten hyvinvointipolitiikka, joka sai alkunsa aiemmasta kokemuksestani sosiaalityöntekijänä sijaishuollossa olevien lasten parissa. Tämä tausta on antanut minulle hyvän näkökulman arvioida mahdollisten apurahansaajien työtä ja auttanut selkeyttämään rahoituksen tavoitteita.

Me pohdimme nyt, miten otamme mukaan tyttäremme, jotka ovat tällä hetkellä 17- ja 20-vuotiaita. Kummallekin tytölle annettiin ensimmäinen käytännönläheinen perehdytys säätiöön, kun hänestä tuli yläkouluikäinen. Työskennellessään konsultin kanssa kukin tyttö sai mahdollisuuden antaa 5 000 dollarin apurahan valitsemalleen järjestölle. Tähän liittyi keskusteluja kiinnostuksen kohteen määrittämiseksi ja vierailuja voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin ennen lopullisen päätöksen tekemistä. Vanhempi tyttäremme myönsi apurahan Newarkissa sijaitsevalle iltapäiväkouluohjelmalle, ja nuorempi tyttäremme on valinnut museon lapsille suunnatun valokuvausohjelman. Tämä on alku sille, mistä toivottavasti tulee elinikäinen pyrkimys.

Sybil Hite,
The Hite Foundation, Summit, New Jersey
Perustamisvuosi: 1987

Filantropia ei ollut perinne syntyperässäni, joten minulle oli tärkeää luoda institutionaalinen rakenne, johon lapseni voisivat samaistua. Minusta perheyrityskumppanuudet johtavat usein ristiriitoihin; perheen hyväntekeväisyys tuo meidät usein lähemmäksi toisiaan. Jokaista perheenjäsentä kannustetaan tavoittelemaan omia intohimojaan, sitoutumaan ja kokemaan, millaista on olla sekä antaja että pyytäjä.

Swanee Hunt,
The Swanee Hunt Family Foundation, Cambridge, Massachusetts
Vuosi perustamisvuosi: 1981

Kumpikin mieheni Yrjö ja minä olemme kotoisin ensimmäisen sukupolven venäläisistä maahanmuuttajaperheistä. Molemmat vanhempamme pakenivat Yhdysvaltoihin, koska he uskoivat, että Amerikassa oli suuria mahdollisuuksia, ja he halusivat olla osa amerikkalaista unelmaa. Kun meille tapahtui jotain hyvää tai ihmeellistä, äitini sanoi aina: ”Vain Amerikassa tämä voi olla mahdollista”. Niinpä perustimme RGK-säätiön heti, kun olimme taloudellisesti kykeneviä, maksaaksemme takaisin ja kiittääksemme Amerikkaa siitä, että se oli antanut meille mahdollisuuden toteuttaa joitakin unelmiamme ja auttaa muita saavuttamaan unelmansa.

Ronya Kozmetsky,
RGK-säätiö, Austin, Texas
Perustamisvuosi: 1966

Aloitettuamme isäni kanssa toisen maailmansodan jälkeen valmistusyrityksen ja työskenneltyämme sen parissa kolmekymmentäkolme vuotta, löysimme itsemme likvideinä ja velattomina ensimmäistä kertaa elämässämme, kun yritys myytiin! Vaimoni ja minä tajusimme, että henkilökohtaisia toiveitamme ja tarpeitamme ei ollut paljon. Päätimme, että meillä oli tilaisuus alkaa maksaa takaisin maalle, valtiolle ja yhteisölle, jotka olivat antaneet meille mahdollisuuden kehittää yritystä. Perustimme Lipscombin perhesäätiön osalla myynnistä saaduista varoista.

Lipscombin perhesäätiö perustettiin alun perin auttamaan viittä laitosta, jotka kaikki sijaitsivat Etelä-Carolinan osavaltiossa. Tavoitteenamme oli lisätä jatkuvasti varoja säätiöön, jotta säätiön pääoma kasvaisi sellaiselle tasolle, että se tuottaisi riittävästi tuottoa, jotta sillä voitaisiin tehdä merkittävästi merkityksellisiä asioita. Vuosien 1980 ja 1996 välisenä aikana onnistuimme kasvattamaan peruspääomaa 550 prosenttia lisälahjoituksilla ja hyvällä hallinnoinnilla, samalla kun jaoimme yli kaksi kertaa enemmän kuin säätiön alkuperäinen rahoitus.

Vuonna 1994 huomasimme, että neljä tytärtämme olivat kehittäneet kiinnostusta säätiötä kohtaan. Otimme heidät mukaan hallitukseen ja aloitimme heidän kouluttamisensa. Osallistumalla säätiöiden koulutustilaisuuksiin ja konferensseihin he ovat saaneet erinomaista laaja-alaista ja erityiskoulutusta vastuulliseen ja luovaan hyväntekeväisyyteen liittyvästä liiketoiminnasta. Ymmärsimme nopeasti, että hallituksen kokousten yhteensovittaminen näiden koulutustilaisuuksien kanssa on erittäin tehokas aikataulutus perheemme kannalta. Pidennämme oleskeluamme konferenssipaikalla yhdellä tai kahdella päivällä; keskittynyt hallitustyöskentely tehdään ripeästi ilman arkielämän häiriötekijöitä.

Me uskomme, että kahden seuraavan sukupolven mukaan ottaminen silloin, kun perustajat ovat vielä aktiivisia, toivottavasti siirtää visiomme eteenpäin perheen nuorille. Tyttäremme ja heidän lastensa osallistumisesta (rajoitetulla osakkaiden tasolla) on tullut foorumi läheisempien perhesiteiden luomiselle ja yhteisten intressien ja hankkeiden muodostamiselle. Tyttäremme ja heidän perheensä asuvat neljässä eri osassa maata. Kullakin heistä on kiinnostuksen kohteita ja hyväntekeväisyyteen liittyviä huolenaiheita siellä, missä hän on. Päätimme antaa jokaiselle tyttäremme perheelle kymmenen prosenttia vuotuisista apurahavaroista käytettäväksi niiden hyväksi, jotka tarvitsevat apua omissa yhteisöissään. Tyttäremme rohkaisevat nyt vanhempia lapsiaan osallistumaan apurahatutkimukseen siellä, missä he asuvat. Lapsenlapsemme ovat äitiensä kymmenen prosentin osuuden kautta alkaneet oppia, mitä on reagoiva, vastuullinen hyväntekeväisyys.”

Ylijäämä (kuusikymmentä prosenttia) apurahavaroista käytetään osittain niiden järjestöjen tukemiseen, jotka ovat vuosien varrella olleet perustajien tärkeimpiä kiinnostuksen kohteita. Kukin apurahahakemus seisoo omilla ansioillaan, joista hallitus päättää. Kaikki hallituksen jäsenet osallistuvat apurahapyyntöjen tarkasteluun, ja heillä on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä apuraha.

Kaupunkimme, valtiomme, oppilaitoksemme, museomme, sairaalamme ja kirkkomme ovat rikastuttaneet elämänlaatuamme. Oli hyvin luonnollinen päätös yrittää antaa takaisin pieni osa siitä hyvyydestä, jota me ja lapsemme olemme saaneet niin monien vuosien ajan. Perheenä olemme kasvaneet läheisiksi, tulleet herkemmiksi toisten tarpeille ja opimme päivittäin uusia käsitteitä pyrkiessämme olemaan siunauksiemme hyviä taloudenhoitajia.

Guy F. Lipscomb,
Lipscombin perhesäätiö,
Columbiassa, Etelä-Carolinan osavaltiossa
Vuosi perustamisvuosi: 1979

Kouluopetuksen kustannusyhtiöni myynnin yhteydessä halusin hyödyntää verolakien rajallisen tilaisuuden tehdä suuri hyväntekeväisyyteen tähtäävä lahjoitus, ilman, että nimeäisin tarkkoja avustuksen saajia. Tämä mahdollisti sen, että minä ja perheeni voisimme yhdessä tutkia ajan mittaan niitä peruskoulun ja lukion opetuksen aloja, joilla voisimme antaa panoksemme sekä tietämyksemme että taloudelliset resurssimme.

Perheemme on ollut mukana koulutuksessa; minä ja vaimoni kustantajina, vanhin poikani lukion matematiikanopettajana ja nuorin poikani osa-aikaisena yrityksen työntekijänä ja kauppakorkeakoulun jatko-opiskelijana, joka on mukana kokonaisvaltaisen laadunhallinnan ohjelmassa.

Näimme säätiön keinona jatkaa työtämme koulutuksen parissa uusilla tavoilla ilman, että projekteilta edellytettäisiin kaupallista kannattavuutta. Alun perin toivoimme löytävämme keinoja parantaa opettajien ammatillista kehittymistä tavoilla, jotka ylittävät sen, mitä olimme pystyneet tekemään kustantajina. Säätiömme on keskittänyt monia pyrkimyksiämme tälle alalle alusta lähtien, ja olemme mielellämme tehneet yhteistyötä muiden säätiöiden ja oppilaitosten kanssa tässä tarkoituksessa.

Toivoin, että säätiömme toimisi liimana, joka auttaisi perhettämme kokoontumaan yhteen yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. Säätiön perustamisen jälkeen lapseni ovat menneet naimisiin ja saaneet omia lapsia, ja otamme puolisot mukaan säätiön hallitukseen. Olen vieläkin toiveikkaampi kuin alun perin olin, että säätiö tarjoaa meille kaikille välineen, jonka avulla voimme ilmaista yhteisiä arvoja ja saavuttaa tarkoituksia, jotka parantavat yhteiskuntaa ja vahvistavat perhesiteitä yli sukupolvien.

Alfred L. McDougal
McDougalin perhesäätiö, Chicagossa, Illinoisin osavaltiossa
Vuosi perustamiselle: 1994