JALKAPALLON ALKUPERÄ ON KIINALAINEN; CUJU
FIFA:n mukaan jalkapalloa harrastettiin jo yli 2300 vuotta sitten Lin Zin kaupungissa sotilasurheiluna, jota käytettiin joukkojen kouluttamiseen ja sotilaiden fyysisen kunnon tarkistamiseen. Mitä CUJU tarkoittaa? CU, joka tarkoittaa ”potkaista” ja JU ”eräänlainen nahkapallo”. Aluksi pallo oli hiuksilla täytetty lääkintäpallo, joka pomppi vähän. Sitten he käyttivät eläinten rakkuloita, jotka pystyivät paisuessaan paisumaan enemmän. Oli myös ensimmäinen maali, ”tyylikäs silmä”, joka koostui pienestä verkosta, joka oli kiinnitetty kahden bambukepin päähän erotuksella. Tällainen kahden joukkueen jakama maali asennettiin keskelle kenttää.
Jopa jotkut keisarit laskivat ammattilaisjoukkueisiin, jotka kilpailivat vankien joukkueita vastaan, ja rakensivat jalkapallokenttiä pääkaupungin Chang’anin (nykyisen Xi’anin) ympärille. Kuninkaallisessa hovissa ne olivat olennainen osa syntymäpäiväjuhlia.
CUJU:ta oli kahta eri muotoa; Fun, se oli enemmän tekniikan ja näppäryyden osoittamista. Se palveli viihdyttää ja pelasi jopa naispelaajia yleensä musiikin säestämänä. Kilpailun Cuju, jossa asennettiin useita maaleja molemmin puolin kenttää maalivahtien kanssa ja yritettiin tehdä mahdollisimman paljon maaleja voittaakseen. Säännöt ja erotuomarit oli jo määrätty, vaikka työntäminen ja lyöminen oli sallittua.
KIINAN JALKAPALLON NYKYTILANNE
Kiina on koko historiansa aikana osallistunut vain MM-kisoihin. Korea ja Japani 2002. Lisäksi ei päässyt lohkovaihetta pidemmälle häviten nolla-neljä Brasiliaa vastaan nolla-kaksi Costa Ricaa vastaan ja nolla-kolme Turkkia vastaan. Se ei ole päässyt Venäjän MM-kisoihin, sillä se on karsintaryhmänsä viides, ohi Etelä-Korean, Syyrian, Iranin ja Uzbekistanin.
Kiinan hallitus on siis päättänyt muuttaa tilanteen, kunnianhimoinen toimintasuunnitelma keskipitkällä aikavälillä. Vuonna 2015 Kiinan uuden pääsihteerin Xi Jinpingin hallinto kehitti ja julkaisi Kiinan jalkapallon uudistus- ja kehitysohjelman, 74 kohdan muistion, joka piirtää urheilun tulevaisuuden päälinjat Kiinassa. Aasian jättiläinen
Tahdomme kehittää maata suurena urheilukansana ja tehdä selväksi vahvan jalkapalloteollisuuden luomisen strategisen, sosiaalisen ja poliittisen merkityksen.
Chinadailyn ilmoittaman suunnitelman tarkoituksena on lisätä julkisia investointeja ja kannustaa yksityisiä löytämään, että 50 miljoonaa kiinalaista pelaa jalkapalloa säännöllisesti vuonna 2025. Kokonaisvaltainen läpimurto kaikkiin skenaarioihin, jotka piilevät tilojen optimoinnissa, valmentajien koulutuksessa , urheilun popularisoinnissa kouluissa ja etenemisessä alustasta,
Tämän chimiran saavuttamiseksi yli 1000 miljoonan asukkaan maan hallitus käänsi jalkapallon ”valtion asiaksi.”
Tällaisella tavalla, että ”asteittainen kehitys seuraavina vuosina johtaa heidät kilpailukykyiseksi kansakunnaksi kansainvälisellä tasolla”. Kaikki tämä visiona, joka on asetettu MM-kisojen tilaamiseksi vuodelle 2030 tai 2034.
Nämä presidentin hegemoniset mutta maltilliset toiveet ovat ristiriidassa yksityisten sijoittajien kärsimän vieraantumisen kanssa. Hallituksen hankkeet ovat sairastuttaneet pääseurojen johtajat, jotka eivät ole säästelleet kulujaan saavuttaakseen sen, mitä jalkapallon kehityksessä niin jäljessä oleva maa kuin Kiina ei ole koskaan saavuttanut: houkutella huippupelaajia, jotka ovat uransa täydessä huipussa. Miljardisiirtoja ja liioiteltuja palkkoja, jotka saivat jopa Valioliigan vapisemaan.
Kiinan Superliiga on aloittanut viime vuonna Tevezin, Oscarin, Hulkin ja Lavezzin kaltaisia maailmanluokan pelaajia Euroopasta ja Etelä-Amerikasta. Huimat ylennykset ovat myös mahdollistaneet Pellegrinin, Villas Boasin tai Poyetin kaltaisten valmentajien palkkaamisen. Tätä varten vuoden 2010 jälkeen tehtyjen hankintojen kustannukset ovat joutuneet tuhatkertaistumaan edelliseen vuosikymmeneen verrattuna.
Mutta kaikki ei tule ulos niin kuin on paljastunut.
Kiinan hallituksen hanke myöntää, että ”aiemmat uudistukset olivat jossain määrin toimivia, mutta lajin riittämätön arvostus, tietämättömyys säännöistä ja voiton kaipuu lyhyessä ajassa johtivat negatiivisiin tuloksiin.”
Käyttöön otettuja jättimäisiä summia paheksuttiin julkisesti paikallisviranomaisten taholta. Liitto protestoi, että viimeisimmät investoinnit eivät palaa seurojen kassaan. Kahden viime vuoden aikana vuodatetuista 650 miljoonasta eurosta jopa 550 miljoonaa euroa jää saamatta takaisin. Ja tähän on vielä lisättävä, että lippuja Kiinan Superliigan (CLS) suosituimpien seurojen otteluiden katsomiseen myydään subjektiivisen halpaan hintaan (kallein kausikortti on 410 euroa).
Sijoittajat perustelevat kulujaan TV-oikeuksien kolossaalisella kehityksellä, jotka myytiin lokakuussa 1,150 miljoonalla eurolla China Sports Media -yhtiölle. Uudella sopimuksella Super League luovuttaa audiovisuaalisen sisältönsä hallinnan seuraavien viiden vuoden aikana, kerrotaan 30:llä pääomaa tällä kriteerillä ja lähestyy Valioliigaa, joka tulee 1400 miljoonaan.
Sentähden kiinalainen kommunismi haluaa tällä hetkellä toisenlaisen suunnitelman, joka rakentaa voiton alhaalta päin akatemioiden verkostolla, kuten Guangzhoun jättimäinen akatemia, joka on jaettu eri puolille maata: ”Jalkapallossa on tällä hetkellä valmisteltu noin 5000 pää- ja keskiakatemiaa. Vuonna 2020 luku nousee 20 000:een ja vuonna 2025 50 000:een. ” Sieltä ”uuden Ronaldon” pakkomielteinen etsintä tuottaa hedelmänsä jossain vaiheessa maassa, jossa asuu 1400 tuhatta yksilöä.
Mutta he haluavat kouluttaa sitä, eivät ostaa sitä: sen lisäksi, että se tulee jätteistä, joissa Kiinan liiga on sukeltanut viime kausina, houkuttelemalla tähtiä
putoavasta katosta, joilla on stratosfäärisiä millonadeja, Kiinan hallitus haluaa hillitä tätä strategiaa. Se on jo nykäissyt seuroja. Ensin sanallisesti ja sitten lainsäädännöllisesti. Toukokuussa toimeenpaneva hyväksyi 100-prosenttisen veron ulkomaisten jalkapalloilijoiden allekirjoittamiselle, jonka tarkoituksena on taistella ”hintainflaatiota” vastaan ja taistella lyhyen aikavälin tavoitteiden pakkomielteistä tavoittelua vastaan.
Mutta jopa edellisen maltillisuuden kanssa vahvat investoinnit ja ne, jotka tulevat, viimeisin houkuteltu oli Ronaldo, ja jo puhutaan siitä, että jopa Euroopan erityistuomarit voisivat muuttaa, heillä on kaksoistarkoitus houkutella intohimoisten noviisien kiinalaisten kiinnostusta ja suorittaa kilpailukykyinen liiga. Nämä menot, tarpeeksi typerät, kehittävät kuitenkin haitallisen talouskuplan, joka, kuten aiemmin sanoimme, ei sovi presidentin suunnitelmaan. Siksi CFA (Kiinan jalkapalloliitto) on tällä hetkellä rajoittanut kolmeen ulkomaalaisten pelaajien määrää, joilla on mahdollisuus osallistua otteluun, kun se ennen oli 4. ”Tämä vakauttaa menoja, vaikka niiden odotetaan jatkuvan korkeina seuraavina vuosina.”
Mutta tähtien hankkiminen on vain huomattavien yhtiöiden suunnitelma eikä vastaa aiempaa suunnitelmaa. Todellinen edistysaskel, joka muuttaa kiinalaisen jalkapallon dynamiikkaa, on nähtävä paikallisten lahjakkuuksien muodostamisen kanssa. Ja käsiteltävät määrät ovat mahtipontisia. Jinpingin unelma on, että vuonna 2025 on jopa 50 000 jalkapalloakatemiaa koko alueella, verrattuna 5000:een, jotka olivat kaksi vuotta sitten. Lisäksi jalkapallokenttien määrä kasvaa reilusti yli 70 000:een viimeaikaisesta alle 11 000:sta. Louhoksen jähmettyminen maajoukkueen tulevan voiton perustaksi. Kaikkea sitä varten, että puolen vuosisadan päästä ollaan maailman suurvalta.
MITÄ STRATEGIOITA KIINALAISESSA JALKAPALLOSSA SEURATAAN?
Kokonaisen kansakunnan kouluttaminen jalkapalloon tarvitsee asiantuntijoita, jotka osaavat opettaa eurooppalaisen jalkapallon nykyaikaisia kuvioita. Pelin ymmärtämisessä on selvä puute. Sekä pelaajien että teknikoiden on vahvistettava tietämystä, kunnes nykyhetki ei ole ratkaistu. Taktiikka toimi hyvin, mutta ilman ymmärrystä hyvin tai se, että pelaaja tulkitsi sekä ratkaista tilanteita. Tämän saavuttamiseksi sitoutuminen akatemioihin oli välttämätöntä. Vuonna 2012 Guangzhou Evergrande kehitti maailman pisimmän jalkapallokoulun, jossa 3000 nuorta saa erityistä jalkapallokoulutusta. Fyysisen ja toistuvan työn lisäksi ulkomaisten valmentajien saapumisen myötä painotetaan päätöksentekoa, luovuutta, kollektiivista työskentelyä, kilpailukykyä
Hänen syvä koulutuskaavansa yhdistettynä vankkaan koulutukseen pyrkii osoittamaan tien nuorten pelaajien etenemiseen ja viemään Kiinan maajoukkueen kuopasta, juuri tällä hetkellä riemuvoiton antipodissa. Mitä enemmän akatemioita, sitä enemmän potentiaalisia tähtipelaajia. Tämä on tarkka yhtälö, jos keskuksia johdetaan hyvin.
Niin kuin nuorten pelaajien vanhemmat muualta maailmasta, jotka toivovat, että heidän lapsistaan tulee tähtiä, vanhemmat maksavat jopa 8000 dollaria vuodessa lähettääkseen lapset tuhansien kilometrien päähän, jossa ulkomaiset valmentajat mallintavat jalkapallokoulutusta suurimmista kiinalaisista lahjakkuuksista erilaisilla menetelmillä. Oppilaat harjoittelevat 90 minuuttia päivässä ja pelaavat viikonloppuisin. Loistavimmat saavat stipendejä ja, he päätyvät osaksi Kiinan joukkuetta alemmissa sarjoissa.
Nuorten pelaajien rekrytointitoimia järjestetään joka vuosi kaikissa Kiinan kaupungeissa. Nämä kokoontuvat eri seurojen perustamiin akatemioihin. Valittujen tavoitteena on matkia Zhang Aokaita, joka on ensimmäinen pelaaja, joka on lähtenyt Evergranden jalkapallokoulun projektista. Se on tulevaisuus, sillä se on nuorin debytantti, joka kuudentoista vuoden ikäisenä pelaa CSL:ssä. Zhang OK on 31-vuotias vuonna 2030, kun Kiina haluaa juhlia maailmanmestaruuttaan ja kilpailla takuiden kanssa yrittäen voittaa sen. Hän on ensimmäinen toivo jalkapallolle, joka haluaa lopettaa haaveilun toteutuakseen mahdollisimman pian. Monet näistä akatemioista yhdistävät Kiinassa tapahtuvan harjoittelun retkiin ja vaiheisiin Euroopan maissa, mukaan lukien jotkut heidän pelaajistaan muissa kansainvälisissä jalkapalloakatemioissa, kuten Soccer Inter-Action Valenciassa.
Ei ole yllättävää, että taloudellinen potentiaali, jonka Kiina näytti esittelevänsä kunnianhimoisen suunnitelmansa tulla yhdeksi jalkapallon valtakunnista, aiheutti epämukavuutta perinteisille pallon linnakkeille maailmassa: Eurooppa ja Etelä-Amerikka.
KIINAN MARKKINOIDEN PELAAJIEN SUPERPELAAJAT
Kiinan Superliigan seurat horjuttivat pelaajasiirtomarkkinoiden sääntöjä ja tulivat niiden tärkeimmäksi päähenkilöksi näyttävien allekirjoitusten vuoksi.
Kiinan markkinat ovat siirtyneet eläkeiässä olevien pelaajien tai sellaisten pelaajien, jotka eivät koskaan päässeet eliittiin, määränpäästä houkuttelemaan nuoria tähtiä, jotka olivat uransa parhaalla hetkellä.
.
Esimerkiksi Oscar lähti Chelseasta ja liittyi pitkään listaan omistautuneita pelaajia, jotka seikkailun ja suuren rahasumman houkuttelemina hylkäsivät eurooppalaisen jalkapallon tullakseen Kiinan uuden projektin tukipilareiksi.
Kunnianhimoista suunnitelmaa, jolla Kiinasta halutaan tulla jalkapallon suurvalta vuonna 2050, on kuitenkin rajoitettu hallituksen väliintulon vuoksi, jotta seurojen hallitsematonta rahankäyttöä voitaisiin rajoittaa.
Argentiinalaisen Carlos Tevezin, brasilialaisten Hulkin ja Alex Teixeiran, belgialaisen Axel Witselin ja kolumbialaisen Jackson Martinezin tapaukset rohkaisivat mestaruutta, joka italialaiselle valmentajalle, Antonio Conte, muodostui vaaraksi kaikille.
Miten Uusien sääntöjen vaikutus on ollut hillitty, ja tämä on havaittavissa tässä alkuvuodesta 2018, viikoille siirtomarkkinoiden sulkemisen viikkoihin Kiinassa, joka toisin kuin Euroopassa, päättyy helmikuussa.
Kiinan jalkapalloliiton ehdottama 100 %:n vero ulkomaalaisille pelaajille nuorten luokkien kehittämiseksi on vaikuttanut seuroihin voimakkaasti.
Siten Diego Costan ilmoitettu siirto Tianjin Quanjianiin ei ole toteutunut, kun sovittu noin 90 miljoonan dollarin hinta kaksinkertaistui.
Ovatko he poissa pelistä?
Kilpailukyvyttömyys ärsytti seuroja, jotka ovat joutuneet etsimään laillisia porsaanreikiä houkutellakseen jalkapalloilijoita edelleen.
Se on herättänyt epäilyjä Kiinan presidentin Xi Jinpingin kaksi vuotta sitten esittelemän hankkeen toteuttamiskelpoisuudesta, kun hän hahmotteli suunnitelmaa jalkapallon MM-kisojen voittamiseksi vuonna 2050.
Hankkeeseen kuuluu noin kahdenkymmenentuhannen jalkapallo-akatemian ja tuhansien muiden kenttien avaaminen kahdelle tuhannelle ja kahdellekymmenellekymmenelle, joilla 50 miljoonaa lasta ja aikuista pelaa.
Tavoite, joka ei ole ollenkaan helppo ottaen huomioon sen, että Kiina epäonnistui jälleen kerran yrittäessään karsintojaan Venäjällä pidettäviin MM-kilpailuihin tänä vuonna.
Mutta kun otetaan huomioon seurojen valta, kunnianhimoiset omistajat ja yhteydet valtioon, on mahdollista, että nykyinen matala profiili on osa suunnitelmaa pitkän aikavälin hyödyn saamiseksi.
Periaatteessa, koska kyse ei ole enää kenen tahansa pelaajan allekirjoittamisesta hinnalla millä hyvänsä, vaan kun otetaan huomioon taloudelliset panostukset, jotka niiden on pakko tehdä, seurojen pitäisi miettiä, minne investoinnit ovat järkeviä.
Miksi Kiina haluaa maailman parhaat jalkapalloilijat maalivahteja lukuun ottamatta
Tälle lisätään normi, joka pakottaa joukkueet pitämään kentällä yhtä monta alle 23-vuotiasta pelaajaa kuin ulkomaalaispelaajia, kiintiö, joka pienennettiin neljästä kolmeen.
TILANTEEN JÄRJESTÄYTYMISEN JÄRJESTÄYTYMISEN JÄRJESTÄYTYMISESTÄ
Uusista määräyksistä huolimatta Kiinan Superliigan seurat uskovat jatkossakin pysyvänsä kiinnostavana kohteena.
Keskimääräinen katsojamäärä stadioneilla vuonna 2017 oli hieman alle 24 000 katsojaa, mikä sijoittuu maailman kymmenen parhaan joukkoon.
Näiden fanien olemassaoloa ei voitu tarjota itsestäänselvyytenä, sillä kun ottelurikoksista ja korruptiotapauksista nousi esiin mellakoita, katsomot tyhjenivät, kertoi kiinalainen jalkapalloasiantuntija Wang Zijiang uutistoimisto Xinhuan BBC:lle. .
He haluavat, että viranomaiset jatkavat pelin puhdistamista varmistaakseen, että se, mitä he havaitsevat kentällä, ei ole lavastettua.
Kautta historiansa Kiinan Superliiga on ollut osallisena useissa urheiluvedonlyöntiin ja väitettyihin sovittuihin otteluihin liittyvissä skandaaleissa.
Ex-pelaaja Fabrice Kanoute, joka pelasi Pekingin Guoanissa vuosina 2012-2013 ja teki 12 maalia, katsoo, että kiinalainen jalkapallo on oikealla tiellä.
Kiinalaiset pelaajat eivät ole Euroopan alkuliigojen tasolla, ehkä he ovat kolmannen divisioonan kaltaisia, mutta on olemassa poikkeuksia, joilla on mahdollisuus seesteisesti olla kärkikategoriassa.
MITEN KIINALAISEN SUPERLEAGAN ORGANISAATIO ON ORGANISOITUNUT?
Kiinan jalkapalloliiton Superliiga, joka tunnetaan yleisesti nimellä Kiinan Superliiga (中超 联赛) ja nykyisin sponsorointisyistä nimellä Kiinan jalkapalloliiton Ping An Superliiga, on Kiinan kansantasavallan korkein ammattilaisjalkapallokilpailu, jonka järjestää Kiinan jalkapalloliitto, joka on liitetty Aasian konfederaatioon.
Luotiin Jia-A-liigan uudelleenperustamisen jälkeen vuonna 2004. Vuodesta 2007 lähtien sillä on ollut nousu- ja putoamisjärjestelmä Kiinan ykkösliigaan. Kuten useimmissa maissa, joissa talvella on matalat lämpötilat, kausi alkaa maaliskuussa ja päättyy marraskuussa.
Viidakossa pelasi avausvuonna 12 joukkuetta, mutta liiga on laajentunut niin, että siinä on nyt 16 seuraa. Mestaruuden on voittanut kuusi joukkuetta: Shenzhen Jianlibao, Dalian Shide, Shandong Luneng, Changchun Yatai, Beijing Guoan ja Guangzhou Evergrande.
Kiinan Superliigassa on siis samanlainen formaatti kuin useimmissa jalkapallomestaruussarjoissa: säännöllinen liigakilpailu kestää maaliskuusta marraskuuhun, joten talvi vältetään. Mukana on tällä hetkellä 16 joukkuetta, jotka kohtaavat toisensa kahdella kierroksella, edestakaisin. Kauden lopussa eniten pisteitä kerännyt joukkue julistetaan liigan mestariksi, kun taas kaksi viimeistä laskeutuu Kiinan jalkapallon toiselle tasolle, Kiinan ykkösliigaan. Lisäksi on olemassa cup-mestaruuskilpailu, Chinese Cup of Soccer.
Liigassa noudatetaan FIFA:n sääntöjä, ja voitosta saa kolme pistettä, tasapelistä yhden ja tappiosta ei yhtään. Edistääkseen kiinalaista jalkapalloa kansallinen liitto rajoittaa ulkomaalaisten pelaajien määrän neljään per joukkue, jolloin heistä kolme voidaan yhdenmukaistaa, ja ylimääräinen paikka niille, jotka tulevat Aasian konfederaatioon kuuluvasta maasta. Kansainvälisissä kilpailuissa liigan kolme parasta edustavat Kiinaa AFC:n Mestarien liigassa.
KINA SUPER LEAGUEEN TAUSTAA
Kiinalla ei ollut ammattilaisjalkapalloliigaa ennen kuin vasta YKSIN. Vuonna 1994 pelattiin ensimmäinen kausi Jia A:ssa, liigassa, joka salli korkeimpaan luokkaan osallistumisen myös yrityksiin kuuluville seuroille ja pakotti kaikki sen jäsenet omaksumaan ammattimaisuuden.
Varemmin kansallisiin mestaruuskilpailuihin saattoivat osallistua vain paikallisiin liittoihin tai armeijaan tai poliisiin liittyvät seurat. Ensimmäinen mestari oli Dalian Wanda.
Mestaruuskilpailut pitivät yllä hyvää kehitystä aina vuoteen tuhatyhdeksänsataayhdeksänkymmentäseitsemän, jolloin Kiinan maajoukkue ei päässyt vuoden 98 MM-kilpailuihin,
katsojamäärät stadioneilla putosivat jyrkästi, kiinnostus elpyi vasta, kun maajoukkue pääsi MM-kilpailuihin. 2002. Antaakseen lisää vakautta kiinalaiselle jalkapallolle, kansallinen liitto muutti jälleen mestaruuden, ja vuonna 2004 sen nimi muutettiin Kiinan Superliigaksi. Uusi turnaus velvoitti osallistujat täyttämään joukon taloudellisia vaatimuksia sekä kannustamaan louhintaa ja rajoittamaan ulkomaalaisten palkkaamista.
Kiinan Superliigan joukkueet 2017
seura |
kaupunki |
Estadion |
Koko |
Guoan | Pekín | de los Trabajadores | 72.000 |
Changchun Yatai | Changchun | Kehitysalue | 28.669 |
Chongqing Lifan | Chongqing | Chongqingin olympiaurheilukeskus | 58. 660 |
Guangzhou Evergrande | Guangzhou | Tianhe | 60.151 |
Guangzhou R&F | Guangzhou | Yuexiushan | 35.000 |
Hangzhou Greentown FC | Hangzhou | Yellow Dragon Sports Center | 52.672 |
Henan Jianye FC | Zhengzhou | Zhengzhou Hanghai | 29.000 |
Hebei China Fortune | Qinhuangdao | Olímpico de Qinhuangdao | 33.500 |
Jiangsu Suning | Nankín | Centro Deportivo Olímpico de Nankín | 65.769 |
Liaoning FC | Panjin | Panjin | 35.600 |
Shandong Luneng | Jinan | Shandong Sports Center | 58.000 |
Shijiazhuang Ever Bright | Shijiazhuang | Yutongin kansainvälinen urheilukeskus | 38.000 |
Shanghai Greenland Shenhua | Shanghai | Hongkou Football | 33.060 |
Tianjin Teda | Tianjin | Olímpico de Tianjin | 54.696 |
Shanghai SIPG | Shanghai | de Shanghái | 56.842 |
Yanbian Funde | Yanji | de Yanbian | 30.000 |
Leave a Reply