Esimerkkejä vihamielisestä työympäristöstä

Lienee sanomattakin selvää, että useimmat työnantajat haluavat luoda ympäristön, jossa ei esiinny kaikenlaista häirintää. Sen lisäksi, että he eivät halua joutua vastuuseen tällaisesta käytöksestä, se on myös yksinkertaisesti oikein. Tästä huolimatta työpaikkakulttuurin vaaliminen, joka sallii häiritsevän käyttäytymisen, saattaa tapahtua useammin kuin moni meistä tajuaa. Tämä johtuu osittain siitä, että monia käyttäytymismalleja voidaan pitää luonteeltaan häiritsevinä (tai vihamielisen työympäristön luojina) – ja niitä ylläpitävät henkilöt (ja henkilöistä vastaavat esimiehet) eivät välttämättä edes tajua tekevänsä niin, jos he eivät ole tarkkaavaisia.

Lähde: suunnittelija491 /

Keskeistä tässä yhteydessä on se, että jotkin työnantajat saattavat sallia tai edistää vihamielisen työympäristön luomista tahattomasti ja/tai tiedostamattaan. Jos tiimiä koulutetaan siitä, mikä on vihamielinen työympäristö, siitä voi olla apua. On hyvä muistaa, että vihamielinen työympäristö voi syntyä aina, kun joku tuntee itsensä pelotelluksi, ei-toivotuksi, uhatuksi, turvattomaksi tai pelokkaaksi. Seuraavassa on joitakin esimerkkejä siitä, mikä voi muodostaa vihamielisen työympäristön:

• Jonkun liikkumisen estäminen, esimerkiksi estämällä häntä poistumasta toimistostaan, työpisteestään tai työtilastaan.
• Loukkaava, seksuaalinen, rasistinen tai muuten sopimaton vitsailu.
• Tiheä seksuaalinen lähentely tai yhteydenpito, erityisesti sen jälkeen, kun henkilöä on pyydetty lopettamaan.
• Keskustelu seksuaalisesta toiminnasta, vaikka se ei liittyisikään keskusteluun osallistuviin henkilöihin.
• Kommentit toisten fyysisestä ulkonäöstä.
• Seksuaalisen luonteen omaavat näytökset, mukaan lukien sellaiset asiat kuin julisteet, kuvat tai kalenterit.
• Rasistinen tai muu syrjivä käytös, mukaan lukien herjausten tai muiden loukkaavien ilmaisujen käyttö.
• Sopimattomien vitsien tai kuvien välittäminen sähköpostitse tai muulla sähköisellä tavalla.
• Tiheä pilkkaaminen, härnääminen tai muulla tavoin sopimaton toiminta jotakuta kohtaan jonkin suojatun ominaisuuden, kuten rodun, sukupuolen tai uskonnon, perusteella.
• Kaikenlainen ei-toivottu koskettelu, jopa halaaminen.
• Tuijottaminen, irstailu tai muu vihjaileva katsominen.
• Kaikenlainen muu alentava tai uhkaava käytös.

Yleisesti ottaen tämäntyyppisen käytöksen on oltava syrjivää, ei-toivottua ja joko usein toistuvaa, vakavaa tai laajalle levinnyttä (tai kumpaakin), jotta sitä voidaan pitää vihamielisenä ympäristönä. Sen on riitettävä häiritsemään työympäristöä. Vihamieliseksi toimintaympäristöksi ei yleensä katsota sitä, että kyseessä on yksittäinen tapahtuma tai pelkkä yritys aloittaa seksuaalisuhde, joka ei ole ollut vastavuoroinen eikä toistuva. Se, täyttyykö tämä kriteeri (ei-toivottu, toistuva, laajalle levinnyt), määritetään tapauskohtaisesti. Klikkaa tästä saadaksesi lisätietoja seksuaalisesta häirinnästä työpaikalla.

On myös tärkeää huomata, että joku muu kuin henkilö, joka on vihamielisen käyttäytymisen kohteena, voi myös kokea vihamielisen työympäristön sen seurauksena.

Työnantajilla, jotka tietävät tämäntyyppisestä käyttäytymisestä – tai joiden olisi pitänyt tietää – on velvollisuus ryhtyä toimenpiteisiin estääkseen käyttäytymisen esiintymisen. Jos haluat vinkkejä siitä, miten häirintä voidaan pysäyttää heti alkuunsa, tutustu aiempaan aihetta käsittelevään artikkeliimme täällä.

Bridget Miller on liikekonsultti, jolla on erikoistunut MBA-tutkinto kansainvälisessä taloustieteessä ja johtamisessa, mikä tarjoaa ainutlaatuisen näkökulman liiketoiminnan haasteisiin. Hän on työskennellyt yritysmaailmassa yli 15 vuotta, ja hänellä on kokemusta useista eri osastoista, kuten henkilöstöhallinnosta, myynnistä, markkinoinnista, tietotekniikasta, kaupallisesta kehittämisestä ja koulutuksesta.