Google sendte alle hjem. Ved siden af er de alle stadig på kontoret

Du har været i dit soveværelse et stykke tid nu.

Du har skabt en improviseret arbejdsplads og flyttet din cykel og nogle af dine overskydende sneakers.

Nu tilbringer du dine dage, som du altid har gjort, med at stirre på din computer med hovedtelefoner på. Bortset fra at du nu lejlighedsvis får mulighed for at zoome ind i en andens soveværelse og se, hvordan de har indrettet deres arbejdsplads.

Siden pandemien begyndte, har der været en accept af, at arbejde hjemmefra nu er det nye modefænomen og kan blive det permanente. I hvert fald når det drejer sig om teknologivirksomheder.

Det er ikke tilfældet alle steder.

Jeg er blevet bevæget til at overveje meningen med alting af et billede, som Yusaku Arai har lagt ud på Twitter.

Det viser to skyskrabere om aftenen.

Den højre er Googles bygning i Shibuya i Tokyo. Den er, som mange måske forventer, mørk. Virksomheden har bedt de ansatte om at arbejde hjemmefra. Det forventer ikke, at de vender tilbage før juli næste år.

Men i Shibuya-skyskraberen ved siden af flammer lyset på tilsyneladende alle etager.

Er dette hjemsted for hemmelige sene natlige raves i Tokyo? Er dette et højt, lokkende kærlighedshotel for kontoransatte, der ikke bryder sig om at bevæge sig for langt væk fra deres første kærlighed?

Jamen, dette er Shibuya Scramble Square Building. Den har 47 etager og er hjemsted for bl.a. det digitale annoncefirma CyberAgent og det sociale netværk Mixi.

Jeg er SoraNews 24 taknemmelig for at forklare dette spændende modsætningsforhold.

Det hedder, at den japanske måde at drive forretning på, hvor man foretrækker personlige møder og gruppeharmoni frem for ego-flyvninger, ikke er let at stirre ind i en skærm og spekulere på, hvad nogen har på under nakken.

En anden faktor, siger publikationen, er, at mange medarbejdere bruger personlige segl til at autentificere og underskrive dokumenter.

Man kunne snuse til, at DocuSign ville gøre dette så meget nemmere. Det kunne endda replikere mønstre fra individuelle segl.

Selv den japanske regering erklærede i juli, at den ønskede, at mindst 70 % af de ansatte skulle arbejde hjemmefra. I samme måned viste en undersøgelse, at 42 % af de japanske virksomheder slet ikke havde indført ordrer om hjemmearbejde.

Bare 31% af de adspurgte sagde, at de ikke behøvede at gå på kontoret.

En væsentlig faktor er naturligvis, at Japan ikke har været ramt af coronavirus på samme måde som mange andre lande. I skrivende stund havde landet udholdt lidt over 100.000 tilfælde og næsten 1.800 dødsfald.

Dette fra en befolkning på 127 millioner. USA har 9,7 millioner tilfælde og 235.000 dødsfald fra en befolkning på 328 millioner. (Mærkeligt nok ligger Japan ret tættere på Kina.)

Det er uklart, om nogle af de virksomheder, der brænder aftenolie i Shibuya Scramble Square Building, er teknologivirksomheder, men der er mange lys, der lyser deroppe.

Virussen har helt sikkert fået alle virksomheder i alle lande til i det mindste at overveje, om deres måde at arbejde på er den mest produktive.

Jeg er sikker på, at en eller anden kvik teknisk gnist et eller andet sted allerede er ved at skabe en algoritme, der vil fortælle virksomhederne, hvor langt de bør gå med at arbejde hjemmefra.

Og hvor mange penge virksomhederne vil spare.