Elton Mayos ledelsesteori

Elton Mayos bidrag til ledelsesteori var med til at bane vejen for moderne ledelsesmetoder for menneskelige relationer.

Med udgangspunkt i hans velkendte Hawthorne-eksperimenter voksede Mayos ledelsesteorier ud fra hans observationer af medarbejdernes produktivitetsniveauer under forskellige miljøforhold. Hans eksperimenter drog en række konklusioner om den virkelige kilde til medarbejdernes motivation og lagde grunden til senere tilgange til teambuilding og gruppedynamik. Ifølge Mayos ledelsesteori er medarbejderne langt mere motiveret af relationelle faktorer som opmærksomhed og kammeratskab end af monetære belønninger eller miljømæssige faktorer som belysning, luftfugtighed osv.
Elton Mayo udviklede en matrix, som han brugte til at illustrere sandsynligheden for, at et givet team ville få succes. Hans matrix viser den rolle, som varierende kombinationer af gruppenormer og gruppekohærens spiller for teamets effektivitet.

Følgende er de fire kombinationer af Mayo-teorien og effekten af hver af dem på teamdynamikken:
1. Grupper med lave normer og lav sammenhængskraft er ineffektive; de har ingen effekt, da ingen af medlemmerne er motiveret til at udmærke sig, i henhold til Mayos teori.
2. Grupper med lave normer og høj sammenhængskraft har en negativ indvirkning, da medmedlemmerne opfordrer til negativ adfærd (f.eks, bander).
3. Grupper med høje normer og lav sammenhængskraft har en vis grad af positiv indvirkning gennem individuelle medlemmers præstationer.
4. Grupper med høje normer og høj sammenhængskraft har den største positive indvirkning, forudsiger Mayos teori, da gruppens medlemmer opmuntrer hinanden til at udmærke sig.

Forstå begreberne i Mayos teori, og hvordan de kan gavne dig

Flere websteder giver værdifulde oplysninger om Mayos teori. Ud over diagrammer, resuméer og forklaringer af Mayos ledelsesprincipper finder du forskellige videoer og undervisningsmaterialer, der kan hjælpe dig med at udvikle baggrundsviden og praktisk ekspertise til at sætte Mayos teorier i spil i din virksomhed.

Tag fordel af konsulenttjenester, der kan hjælpe dig med at få større indsigt i Mayos teori

Konsulenter med viden om og erfaring med Elton Mayos ledelsesteori kan vejlede dig i at maksimere fordelene ved hans principper i din egen virksomheds unikke miljø.

Tag fordel af ressourcer, der er designet til at hjælpe dig med at få mest muligt ud af Mayos ledelsesteorier

Videre tilgængelige online værktøjer og ressourcer kan hjælpe dig med lettere at implementere Elton Mayos ledelsesprincipper. Videoer og forskellige andre Elton Mayo-teoribaserede produkter, oplysninger og tjenester giver dig mulighed for at vælge de ressourcer, der er mest værdifulde for din virksomhed.

Tænk på de mange fordele ved at anvende Elton Mayos ledelsesteori i din virksomhed. Hvis du beslutter dig for at bruge den, hvorfor så ikke gå hele vejen og praktisere den på alle de områder, som den effektivt kan tage fat på: din egen ledelse af virksomheden, dine lederes udvikling og dine medarbejderes engagement.