Eksempler på fjendtligt arbejdsmiljø

Det bør være en selvfølge, at de fleste arbejdsgivere ønsker at skabe et miljø, der er fri for alle former for chikane. Ikke alene ønsker de ikke at blive holdt ansvarlige for en sådan adfærd, men det er også ganske enkelt det rigtige at gøre. Når det er sagt, kan fremme af en arbejdsplads kultur, der tillader chikanerende adfærd, ske oftere end mange af os er klar over. Dette skyldes til dels, at mange adfærdsmønstre kan anses for at være chikanerende af natur (eller skabe et fjendtligt miljø) – og de personer, der opretholder dem (og de ledere, der har ansvaret for disse personer), er måske ikke engang klar over, at de gør det, hvis de ikke er opmærksomme.

Kilde: designer491 /

Det centrale her er, at nogle arbejdsgivere måske tillader eller fremmer et fjendtligt arbejdsmiljø utilsigtet og/eller ubevidst. Hvis teamet bliver uddannet i, hvad der udgør et fjendtligt arbejdsmiljø, kan det være en hjælp. Det hjælper at huske, at der kan skabes et fjendtligt arbejdsmiljø, når der er adfærd, der får nogen til at føle sig intimideret, uvelkommen, truet, usikker eller bange. Her er nogle eksempler på, hvad der kan udgøre et fjendtligt arbejdsmiljø:

• Hindring af nogens bevægelsesfrihed, f.eks. ved at forhindre dem i at forlade deres kontor, bås eller arbejdsplads.
• Offensiv, seksuel, racistisk eller på anden måde upassende spøg og skæmt.
• Frekvente seksuelle tilnærmelser eller kommunikation, især efter at personen er blevet bedt om at stoppe.
• Diskussion af seksuelle aktiviteter, selv om det ikke er relateret til de personer, der er i samtalen.
• Kommentarer om andres fysiske udseende.
• Udstillinger af seksuel karakter, herunder ting som plakater, billeder eller kalendere.
• Racistisk eller anden diskriminerende adfærd, herunder brug af skældsord eller andre krænkende udtryk.
• Videresendelse af upassende vittigheder eller billeder via e-mail eller andre elektroniske midler.
• Hyppige hån, drillerier eller andre upassende handlinger over for en person på grund af en beskyttet egenskab, f.eks. race, køn eller religion.
• Alle former for uvelkomne berøringer, selv krammer.
• Stjernende, lurende eller på anden måde kigge suggestivt på nogen.
• Alle andre former for adfærd, der er nedværdigende eller truende.

Generelt skal denne type adfærd være diskriminerende, uvelkommen og enten hyppig, alvorlig eller gennemgribende (eller begge dele) for at blive betragtet som et fjendtligt miljø. Den skal være tilstrækkelig til at forstyrre arbejdsmiljøet. Det betragtes normalt ikke som et fjendtligt miljø, hvis den pågældende aktivitet var en isoleret hændelse eller et simpelt forsøg på at indlede et seksuelt forhold, som hverken blev gengældt eller gentaget. Det afgøres fra sag til sag, om dette kriterium (uvelkommen, hyppig, gennemgribende) er opfyldt eller ej. Klik her for at få flere oplysninger om seksuel chikane på arbejdspladsen.

Det er også vigtigt at bemærke, at andre end den person, der er målet for en fjendtlig adfærd, også kan opleve et fjendtligt arbejdsmiljø som følge heraf.

Arbejdsgivere, der kender til disse former for adfærd – eller burde have vidst det – har en forpligtelse til at tage skridt til at standse adfærden. Hvis du vil have tips om, hvordan du kan stoppe chikane i dens spor, kan du læse vores tidligere artikel om emnet her.

Bridget Miller er virksomhedskonsulent med en specialiseret MBA i international økonomi og ledelse, hvilket giver et unikt perspektiv på forretningsmæssige udfordringer. Hun har arbejdet i virksomhedsverdenen i over 15 år med erfaring på tværs af flere forskellige afdelinger, herunder HR, salg, marketing, IT, kommerciel udvikling og uddannelse.