Business Model Canvas Eksempler – Bliv inspireret til at innovere

137 Shares

Disse eksempler på forretningsmodeller vil hjælpe dig med at skabe en effektiv ny forretningsmodel eller transformere din nuværende forretningsmodel.

Verden digitaliseres hurtigt. Virksomhedernes gennemsnitlige levetid er faldende i takt med, at tempoet i de teknologiske forandringer accelererer.

Store teknologiske forandringer giver rige sømme af innovative muligheder, muligheder for at innovere, men samtidig vil de skabe ravage i etablerede virksomheder, der er forankret i forældede forretningsmodeller.

Fundamentale skift i arbejdsmønstre, færdigheder og forretningsdesign er alle en del af disse tektoniske økonomiske skift, der vil bølge gennem brancher af alle størrelser.

Indholdsfortegnelse

Forandringsskalaer

Digitaliseringen skaber eksponentielle forandringer og producerer forandringsskalaer inden for sektorer, som tidligere ville have været uhørt med ældre teknologier som elektricitet og damp.

Som et eksempel betyder nye digitale teknologier, at en standard 10-punds satellit nu kan optage bedre billeder af ethvert punkt på Jorden end en 900-punds satellit for 20 år siden (Metz, 2019).

Andre eksempler omfatter prisen på droner i 2007 $100k. I dag kan man for alt fra 300 dollars få en drone, der overgår modellen fra 2007.

Nødvendigheden af forretningsmodelinnovation

I en globaliseret verdensøkonomi forklares årsagen til forskelle i den økonomiske vækst med teknologiske forskelle.

På trods af behovet for at ændre forretningsmodellerne synes mange virksomheder dog blinde for behovet for at ændre sig.

Industri 4.0 og den dermed forbundne konvergens af AI, sensorer (IOT), robotteknologi osv. er ved at forvandle traditionelle lineære virksomheder til indbyrdes forbundne økosystemer: ikke-lineære og modulære i deres design

Derimod undersøgte en nylig undersøgelse, hvordan virksomhederne forberedte sig på AI. Alle virksomhederne var af betydelig størrelse, de havde en omsætning på 500 mio. dollars eller mere. Resultaterne af undersøgelsen viste, at kun 5 % havde kortlagt AI-muligheder. Men et mere skræmmende afslørende resultat var, at 56 % ikke havde nogen planer for AI.

Det er tydeligt, at mange virksomheder ikke erkender, hvordan landskabet er ved at ændre sig.

Nye og nye teknologier ændrer værdien væsentligt på tværs af produktion, distribution samt markedsføring. Med andre ord, på tværs af hele værdikæden. Og som følge heraf giver de potentiale for en konkurrencefordel til dem, der udnytter dem.

Forståelse af, hvordan teknologier, såsom AI, potentielt vil forstyrre din model, er et afgørende skridt i innovation af forretningsmodellen.

Hvis du ikke allerede ved, hvordan du skal bruge forretningsmodel-canvaset, kan disse eksempler måske give dig ideer.

GRATIS TEMPLATES

Klik på ovenstående link for at downloade en skabelon til forretningsmodellen i enten pdf, MS Excel, PowerPoint eller Word.

1. Eksempler på forretningsmodel canvas – komplette canvasmodeller
2. Eksempler på forretningsmodel canvas – efter afsnit.

Eksempler på forretningsmodel canvas

Dette er nogle af de største og mest markante forretningsmodeller på grund af deres disruptive effekt.

1. Facebook Business Model Canvas Eksempel

Facebooks forretningsmodel er under konstant forandring. Økosystemet af tjenester er nu udvidet til også at omfatte den første store produktlancering portalen.

2. Netflix Business Model Canvas

Netflix’ forretningsmodel klarer sig fortsat godt, men står over for et mere intenst pres fra en række konkurrenter.

3. Airbnb Business Model Eksempel

Airbnb var på vej mod en børsnotering i 2020. Men COVID har ødelagt rejsebranchen og gjort Airbnb sårbar. Airbnb-værter er gået i panik. Når bunden falder ud af rejsebranchen, kan Airbnb se millioner af værelser blive taget af markedet. Airbnbs forretningsmodel ser udsat ud på grund af disse dramatiske forandringer.

Den dobbelte ulykke er, at Airbnb-gæsterne ofte var folk, der deltog i arrangementer. Men ligesom rejsebranchen har COVID decimeret eventbranchen.

4. Tesla forretningsmodel Eksempel

Tesla forretningsmodel er baseret på sin teknologiske fordel. Tesla-bilen er en computer på hjul. En anderledes tilgang og model end konkurrenterne.

Andre eksempler på Business Model Canvas

Der findes andre typer forretningsmodeller, der passer til forskellige omstændigheder. Her er et par stykker, der måske passer til dig, især hvis du fokuserer på cirkulær økonomi.

The Flourishing Business Canvas

De canadiske forskere dekonstruerede Business Model Canvas og samlede det igen ved at tilføje dimensioner af bæredygtighedstænkning. De argumenterer for, at de 9 byggeklodser i Business Model Canvas hjælper en virksomhed til at “gøre det godt”, men for at “gøre det godt” er der behov for yderligere 5 spørgsmål.

For at en virksomhed kan gøre det “godt” og “godt”, blev der kun tilføjet yderligere 5 spørgsmål til de eksisterende 9 i Business Model Canvas, hvilket resulterede i de 16 nye byggeklodser i Flourishing Business Model Canvas, der tager hensyn til økonomi, samfund og miljø. Byggestenene er værdsat samskabelse og samdestruktion, relationer, kanaler, interessenter, økosystemaktører, behov, partnerskaber, forvaltning, ressourcer, aktiviteter, biofysiske lagre, økosystemtjenester, mål, fordele og omkostninger.

Fluid minds framework for a successful business

BMF sætter fokus på en virksomheds værdier, derfor skildrer det værditilbuddet for kunden, men også arkitekturen og værdikæden. I modsætning til andre BMF viser den også virksomhedens interne værdier. I hver enkelt byggesten undtagen indtjeningsmodellen undersøger BMF forskellige aspekter af værdiskabelsen.

Business Model Navigator

Business Model Navigator-rammen fokuserer på at besvare fire tilknyttede spørgsmål:

• Hvem er målkunden?
• hvad tilbyder du kunden?
• hvordan skabes værditilbuddet?
• hvorfor genererer forretningsmodellen overskud?

The Lean Startup Canvas

En af grundene til succesen med forretningsmodelcanvaset er, at det giver en ramme og struktur til at guide selvom.t -1Martins, L. L., Rindova, V. P., & Greenbaum, B. E. (2015). Frigørelse af den skjulte værdi af begreber: En kognitiv tilgang til innovation af forretningsmodeller. Strategic Entrepreneurship Journal, 9, 99-117.

Mange iværksættere har kæmpet med Business Model Canvas, fordi det forudsætter, at der findes en organisation. Af denne grund har Ash Maurya skabt Lean Startup Canvas. Lean Canvas lover en handlingsorienteret og iværksætterfokuseret forretningsplan. Den fokuserer på problemer, løsninger, nøgletal og konkurrencefordele.

For at få flere detaljer kan du se, hvordan du bruger Lean Startup Canvas.

7.5 Moonfish Circular Business Model

Dette forretningsmodelværktøj er baseret på Osterwalder & Pigners Business Model Canvas og Ellen MacArthur Foundation’s Circular Economy System Diagram. Det viser forskellige cyklusser for vedligeholdelse, videresalg, genfremstilling og genanvendelse. Rammerne tager udgangspunkt i uendelighedssymbolet for at understrege den løbende proces i cirkulær forretning (den slutter aldrig). De mindre kredsløb kræver mindre tid, penge og energi. Værdien af den cirkulære økonomi er indlejret i hver af de fire cyklusser.