20 isbryderlege, der er sjove og skalerbare

Læsetid: 9 minutter

Ordet “isbryder” vil normalt fremkalde en runde af støn og øjenrulninger fra medarbejderne. Desværre har isbryderlege fået et negativt ry af forskellige årsager: De har en tendens til at føles tvungne og akavede, de omfatter ikke altid alle personlighedstyper og kan gøre folk ubehagelige. Det behøver dog ikke at være tilfældet.

Hvis du matcher gennemtænkte icebreaker-idéer til de rigtige arbejdssituationer, kan de fremme samarbejdet, øge medarbejdernes engagement, skabe energi i hele virksomheden og endda øge medarbejderfastholdelsen. For ikke at nævne, at de er meget sjove, når de udføres på en velovervejet måde. Nedenfor deler vi vores foretrukne icebreakers til en række forskellige arbejdssituationer.

Se, hvordan Culture Amps undersøgelser af medarbejderfeedback kan hjælpe dig med at opbygge en bedre virksomhedskultur

Kontakt os

Icebreaker-spil til arbejdet

Denne liste over icebreaker-ideer kan bruges i de fleste generelle arbejdssituationer, fordi de er fleksible, skalerbare og forholdsvis lave omkostninger at planlægge. Uanset om du ønsker at implementere dem for hele virksomheden eller en mindre gruppe af medarbejdere, er disse isbryderspil perfekte til at imødekomme en række forskellige arbejdsscenarier og personlighedstyper.

1. Scavenger hunt

De fleste mennesker har gode minder om scavenger hunts fra deres barndom. Den gode nyhed er, at du også kan lave dem som voksen! Scavenger hunts er en engagerende aktivitet, der kan foregå på kontoret eller i udendørs omgivelser. De kræver mangfoldighed i tænkestile og personligheder for at kunne gennemføres med succes, og de er også en måde at give folk, der typisk ikke arbejder sammen, en chance for at samarbejde.

2. Online quizzer

Du kan bruge værktøjer på arbejdspladsen som QuizBreaker til at fremme sammenholdet i teamet. Det er et ugentligt online quizspil, der hjælper medarbejderne til at lære hinanden at kende ved at stille sjove isbryderspørgsmål og forsøge at gætte, hvordan dine kolleger har svaret. Dette tilskynder til autentisk team bonding og kan være en god start på en samtale under frokosten!

3. Jenga-spørgsmål

Hvem elsker ikke et godt spil Jenga? Skriv tankevækkende spørgsmål på hver blok for at åbne op for samtaler – uanset om det drejer sig om at spørge om en persons karrieremål eller om dennes yndlingsis-smag. Når hver person trækker en blok, svarer de på det spørgsmål, der er skrevet på den.

4. Salt og peber

Find på par af ting som salt og peber, sol og måne osv. Skil parrene ad og skriv kun ét af dem pr. stykke papir, og klistr et af dem på ryggen af hver person. Alle skal gå rundt og stille ja- eller nej-spørgsmål for at finde ud af, hvilket ord de har. Det næste skridt er at finde sit par og derefter sætte sig ned sammen for at lære tre fakta om hinanden.

5. BYOI

Vær vært for en isbryder-“happy hour” og bed alle om at BYOI (bring din egen isbryder). Dette er en god måde at samle sjove icebreakers til fremtiden og opmuntre alle til at prøve forskellige aktiviteter. Hvis nogen ikke føler sig trygge ved en af icebreaker-legene, kan de altid vælge at sidde udenfor og stadig være med for andre.

Icebreaker-lege til nyansatte

Icebreakers kan være en effektiv og fornøjelig måde at lære nye medarbejdere at kende på – og nej, det behøver ikke at være akavet. Disse ideer er nemme at lave med en gruppe medarbejdere, der ikke kender hinanden, og tilskynder til stressfri personlig deling.

6. To sandheder, en løgn

En enkel og klassisk leg. Hver medarbejder deler tre udsagn om sig selv – to sande og et falsk. Derefter forsøger alle at gætte, hvilken der er løgnen. Hele pointen er at lære fakta om dine kolleger at kende, samtidig med at der indsættes et element af mystik.

7. Hvis historie er det?

Med denne isbryder skal alle skrive deres dummeste eller sjoveste (men sande) historie ned på et stykke papir. Historierne bliver smidt i en hat, bliver tilfældigt udvalgt og læst højt, og alle skal forsøge at gætte, hvilken historie der hører til hvem. Dette er endnu en måde at samle sjove fakta om dine nye medarbejdere på.

8. Find 10 ting til fælles

Medarbejderne inddeles i grupper og skal finde ti ting, de har til fælles med alle de andre personer i gruppen. Det sjove? Alle fællestrækkene må ikke have noget med arbejdet at gøre. Dette hjælper alle til at udforske fælles interesser uden for kontoret og er en måde for nyansatte at komme i kontakt med deres kolleger på et personligt plan.

9. “Hvad nu hvis”-spørgsmål

Lad alle komme med en liste over “hvad nu hvis”-spørgsmål, som de kan stille hinanden. Det kan være alt fra “Hvad nu hvis du vågnede op som et dyr i morgen – hvad ville du så være?” Eller “hvad nu hvis det begyndte at regne desserter i morgen – hvad ville du vælge?” Selv om disse spørgsmål kan virke trivielle, kan de faktisk lære dig en masse om andres præferencer, humor og værdier.

10. Del en vittighed

Dette er en overgangsritual hos Culture Amp. Vi får vores nye Campers til at fortælle en vittighed på deres første all-hands-møde. Ikke alene er det en legemliggørelse af en af vores virksomhedsværdier om at “have modet til at være sårbar”, men det giver også gode grin.

Start læring fra medarbejderfeedback i dag

Se, hvordan Culture Amp-undersøgelser kan hjælpe

Kontakt os

Møder kan blive banale med tiden. Hvis du vil ryste tingene op, kan du prøve en af disse isbrydere til møder, som er bevidst hurtige, nemme at udføre og specifikt rettet mod at få den kreative saft til at flyde for at få en produktiv samtale.

11. Ordforening

Vælg et emne, der er relevant for dit møde, og bed folk om enten at skrive ned eller mundtligt at dele et ord, som de forbinder med det. Hvis du f.eks. leder et møde om din virksomheds kultur, kan du bede gruppen om at dele et ord, som de mener beskriver organisationskulturen – og derefter diskutere resultaterne. Denne isbryder hjælper gruppen med at udforske deres tanker om et fælles emne, inden de dykker ned i mødets dagsorden.

12. “Jeg er enig”-øvelse

Skriv flere udsagn, antagelser eller klicheer ned om et emne, der er relevant for dit møde. Lad os f.eks. sige, at du ønsker at diskutere “definitionen af en god leder”, og skriv punkter som “skal være udadvendt” eller “stærk taler” på listen. Du kan så bede deltagerne om at stemme om de udsagn, de er enige eller uenige i, og lede en diskussion om resultaterne, inden du starter mødet.

13. Formål mingle

Dette kan være en løbende isbryder, da det er nemt at gøre! Få alle til at gå rundt til så mange mennesker som muligt og fortælle, hvad de håber at kunne bidrage til mødet. Det er en måde, hvorpå medarbejderne kan holde sig selv ansvarlige for deres mål for mødet og også gøre andre opmærksomme på, hvad der er på deres dagsorden.

14. To sider af en mønt

For denne isbryder til møder skal du sætte alle i par og bede en person om at fortælle om en nylig negativ oplevelse. Lad dem derefter diskutere og identificere noget positivt, der kom ud af denne oplevelse. Skift til den anden partner. Dette vil hjælpe alle til at komme ind i en mere optimistisk og problemløsende tankegang før mødet.

15. Problem-løsning

Giv alle et par minutter til at udvælge en håndfuld af de største problemer i forbindelse med det kommende møde. Lad derefter folk frit dele ideer – uanset hvor store eller små de er – til, hvordan de kan løses. Dette tilskynder til nye perspektiver på problemer, som andre måske ikke engang har været opmærksomme på i første omgang. Sørg for at gøre det klart, at dette møde er en sikker zone, hvor der ikke er nogen dårlige idéer.

Icebreaker-spil for teams

Disse team icebreakers er ideelle for folk, der arbejder sammen regelmæssigt og ønsker at styrke deres bånd yderligere. Selv om de er mest produktive, når deltagerne kender hinanden godt, kan de bestemt også bruges af nyere teammedlemmer.

16. Byggeudfordring

Du er måske stødt på varianter af denne populære aktivitet. Uanset om det drejer sig om at bygge den højest mulige struktur kun med pasta og snor eller at designe en skadessikker beholder, der kan beskytte et æg under et langt fald, er målet med disse byggeudfordringer at øve sig i at indgå kompromiser, kommunikere og samarbejde.

17. Kofangerklistermærke

Kom til denne team icebreaker med et problem i baghovedet. Del alle op i grupper, og bed hver person om at lave et kofangerklistermærke, der opsummerer udfordringen. Ved at bede alle om at konsolidere problemet i én sætning forenkler I problemet og vil forhåbentlig være i stand til at komme med kreative løsninger som resultat.

18. Blindtegning

Legen kræver, at to personer sidder med ryggen mod hinanden, hvor det ene holdmedlem får et billede af en genstand eller et ord. Uden at angive direkte, hvad det er, skal den anden person beskrive billedet uden at bruge ord, der tydeligt afslører billedet.

19. Pay it forward

Lad hvert holdmedlem kigge på personen på sin højre side og skrive tre positive egenskaber om vedkommende. Dette er en feel-good-aktivitet til at få det bedste frem i hinanden, fremhæve styrker og dele påskønnelse af teamet.

20. Døm mig ikke

Lad hvert teammedlem anonymt skrive noget, som de følte sig skyldige over i løbet af ugen – uanset om det er på arbejdet eller personligt. Få derefter alle til at dele ord om opmuntring og tilgivelse. Ved at øve sig i sårbarhed vil dit team opbygge tillid til hinanden, samtidig med at de får skyldfølelsen ud af kroppen. En win-win!

Trods den populære opfattelse behøver isbrydere ikke at være en ubehagelig oplevelse. Så længe du er opmærksom på dine medarbejderes behov, præferencer og personlighedstyper, kan isbryderspil øge medarbejdernes oplevelse og fungere som en vidunderlig tilføjelse til enhver arbejdsplads – uanset om det er et møde, onboarding af nye medarbejdere eller en team-offsite. Hvis du leder efter flere idéer, kan du tjekke denne liste over isbryderaktiviteter fra Atlassians team playbook.

Hvis du vil vide mere om andre måder at forbedre din virksomhedskultur på, kan du anmode om en demo med Culture Amp.