Teorie managementu Eltona Maya

Elton Mayo svým přínosem k teorii managementu pomohl připravit půdu pro moderní metody řízení lidských vztahů.

Mayovy teorie managementu, založené na jeho známých Hawthornových experimentech, vznikly na základě jeho pozorování úrovně produktivity zaměstnanců v různých podmínkách prostředí. Z jeho experimentů vyplynula řada závěrů o skutečném zdroji motivace zaměstnanců, čímž položil základy pozdějších přístupů k budování týmů a skupinové dynamice. Podle Mayovy teorie řízení jsou zaměstnanci mnohem více motivováni vztahovými faktory, jako je pozornost a kamarádství, než peněžními odměnami nebo faktory prostředí, jako je osvětlení, vlhkost apod.
Elton Mayo vytvořil matici, kterou používal k znázornění pravděpodobnosti, že daný tým bude úspěšný. Jeho matice ukazuje, jakou roli v efektivitě týmu hrají různé kombinace skupinových norem a skupinové soudržnosti.

Následují čtyři kombinace Mayovy teorie a vliv každé z nich na týmovou dynamiku:
1. Kombinace skupinových norem a skupinové soudržnosti. Skupiny s nízkými normami a nízkou soudržností jsou neefektivní; nemají žádný vliv, protože žádný z členů není podle Mayovy teorie motivován k vyniknutí.
2. Skupiny s nízkými normami a vysokou soudržností mají negativní dopad, protože spolučlenové podporují negativní chování (např, gangy).
3. Skupiny s vysokými normami a nízkou soudržností mají do jisté míry pozitivní dopad díky úspěchům jednotlivých členů.
4. Skupiny s vysokými normami a vysokou soudržností mají podle Mayovy teorie největší pozitivní dopad, protože členové skupiny se navzájem povzbuzují k vynikání.

Pochopte koncepty Mayovy teorie a jejich přínos pro vás

Cenné informace o Mayově teorii poskytuje řada webových stránek. Kromě schémat, shrnutí a vysvětlení Mayových principů řízení zde najdete různá videa a instruktážní materiály, které vám pomohou získat základní znalosti a praktické zkušenosti, abyste mohli Mayovy teorie využít ve své firmě.

Využijte poradenské služby, které vám pomohou lépe porozumět Mayově teorii

Konzultanti se znalostmi a zkušenostmi s teorií řízení Eltona Maya vás mohou vést k tomu, abyste maximalizovali přínos jeho principů v jedinečném prostředí vaší firmy.

Využijte zdroje, které vám mají pomoci maximálně využít Mayovy teorie řízení

Široce dostupné online nástroje a zdroje vám mohou pomoci snadněji implementovat principy řízení Eltona Mayo. Videa a různé další produkty, informace a služby založené na teorii Eltona Mayo vám umožní vybrat si zdroje, které jsou pro vaši firmu nejcennější.

Přemýšlejte o mnoha výhodách využití teorie řízení Eltona Mayo pro vaši firmu. Pokud se rozhodnete ji využívat, proč se do ní nepustit naplno a nepraktikovat ji ve všech oblastech, které může účinně řešit: vaše vlastní vedení firmy, rozvoj vašich manažerů a zapojení vašich zaměstnanců.