Informace zveřejněné při podání návrhu na konkurz dodavatele safírového skla společnosti Apple

Supply Chain Matters se věnuje dodavateli společnosti Apple, společnosti GT Advanced Technologies, a událostem, které vedly k podání návrhu na konkurz. Počátkem října tento vyvíjející se dodavatel nových, odolnějších aplikací safírového skla pro produktovou řadu společnosti Apple v náhlém a překvapivém oznámení oznámil, že zahájil dobrovolné podání žádosti podle kapitoly 11 zákoníku o bankrotu jako nejlepšího prostředku k reorganizaci a ochraně této společnosti.

Tento víkend deník The Wall Street Journal, který jako první identifikoval společnost GT Advanced Technologies jako hlavního dodavatele nového materiálu na bázi safíru, odhalil podrobnosti, které byly dříve obsaženy, ale v říjnovém podání žádosti o bankrot byly zapečetěny (vyžaduje placené předplatné). V pátek konkurzní soudce nařídil zveřejnění těchto informací.

Podle WSJ označil generální ředitel společnosti GT snahy Applu za „klasickou strategii návnady a výměny“, která způsobila, že tento dodavatel uvízl v něčem, co bylo popsáno jako „zatěžující a masivně jednostranná dohoda“. V článku se dále uvádí, že dodavatel popsal neustálé změny specifikací výrobků bez adekvátní kompenzace a že Apple neměl povinnost materiál kupovat, ale požadoval, aby dodavatel omezil společnost v prodeji jiné společnosti vyrábějící spotřební elektroniku. V dřívějším návrhu soudu společnost Apple uvedla, že cílem podání bylo „očernit společnost Apple a vykreslit ji jako nátlakového tyrana“ a že prohlášení generálního ředitele jsou nepravdivá a pomlouvačná. Společnost Apple také investovala částku 439 milionů dolarů, kterou se nyní musí pokusit získat zpět.

Tento vztah s dodavatelem společnosti Apple zjevně dosáhl bodu, z něhož není návratu. WSJ cituje právníka společnosti GT, který se zabývá konkurzním řízením, a uvádí následující: „Mezi Applem a společností probíhají diskuse nikoliv o pokračování manželství, ale spíše o tom, co bych mohl nazvat rozvodem bez boje o opatrovnictví.“

Jak již Supply Chain Matters poznamenal v mnoha předchozích komentářích, nebezpečí plynoucí z pozice dodavatele společnosti Apple spočívá ve schopnosti vysoké agility v důsledku toho, co by jiní považovali za poměrně obtížné překážky. Tato tendence pochází z éry Steva Jobse, který vštípil perfekcionistickou kulturu konstrukčního inženýrství. Se společností Apple přichází také obrovský rozsah a potenciál finanční odměny. V případě GT Advanced Technologies má strategie rizika a odměny zřejmě daleko jiný výsledek.

Je zřejmé, že Apple netouží po tom, aby byl takový dodavatelský vztah prověřován v obchodních a společenských médiích, ale toto je daleko jiná éra transparentnosti a otevřenosti, která někdy přesahuje diskuse za zavřenými dveřmi.

To je dnešní poslání dodavatelů špičkových technologií a spotřební elektroniky, totiž zabývat se vším, co je nutné k tomu, aby byl obchodní model zákazníka úspěšný, ale někdy v nebezpečí, pokud se neprosazují protichůdné strategie. Jeden z komentářů připojených k článku WSJ velmi trefně uvádí: „Pokud uzavíráte dohodu se společností Apple, měli byste vědět, do čeho jdete.“ Tento komentář vystihuje vše.

Bob Ferrari